随着新能源汽车市场的不断发展，对于新能源汽车锻件的需求也日益增长，如何建立健全的供应链系统成为了厂商和企业关注的问题之一。那么，在国家政策和实际生产层面上，新能源汽车锻件的供应链系统是如何建立的呢？
首先，在国家政策层面，我国对于新能源汽车产业的发展给予重视和支持。自2010年以来，国家相继颁布了《汽车产业中长期发展规划》、《新能源汽车产业发展规划（2012-2020年）》等文件，提出了加速新能源汽车推广应用、加强产业链合作等措施。在这些政策的指导下，汽车零部件产业链整合和优化不断加强，供应链系统逐渐稳步建立起来。
其次，在实际生产中，企业也采用了一些有效的供应链管理模式。例如，加强供应商的管理和筛选，与各级合作伙伴建立长期协作关系，共同完善流程和规范操作，提高供给效率和质量可控性；加强库存管理和仓储智能化，实现对原材料和成品更加精准的控制和跟踪；建立完善的物流系统，提高物流运输效率和降低相关成本等。
以某新能源汽车锻件企业为例，该企业通过与供应商签订长期协议，建立稳定的供应链关系。同时，该企业通过信息化手段和智能化管理系统，实现了对于产品设计、零部件选型、加工生产、销售递送等环节的全过程跟踪和管控。此外，该企业还通过仓库储备的方式，进一步完善供应链管理，做到用料及时、存料安全、发料快捷。
综上所述，国家政策和企业实践都是新能源汽车锻件供应链系统不断完善的重要因素。未来，锻件企业需要在加强技术创新和提高智能化水平的同时，持续优化供应链管理，做到信息共享、互相支持、优势互补，才能不断提升产品质量和竞争力。
