تشكيل التشكيل · 2023年6月26日 0

قصص داخلية لعشرة منتجين رئيسيين لــ القطع المزورة: هناك نكت ودموع أيضًا!

تُعد القطع المزورة منتجًا هامًا في الصناعة الثقيلة، وعشرة منتجين رئيسيين للقطع المزورة هم منتخبون ثقيلون في الصناعة بأكملها. وتختلف قصص هذه الشركات الداخلية في بعض الأحيان. اليوم، سنحدث عن بعض قصص هذه الشركات الداخلية، بما في ذلك النكت والدموع.

حادثة إجازة زيارة الأهل: طلب أحد الموظفين الحصول على إجازة زيارة لمدة أسبوع لزيارة والديه اللذين لم يرهما منذ سنوات. لم يوافق الزعيم على طلبه بسبب عدم وجود إجازة زيارة في الشركة، ولم يكن لديه إلا الإجازات المرضية والسنوية وأسباب شخصية، لذلك رفض الطلب. في النهاية، قرر الموظف الاستقالة والعودة إلى الوطن لزيارة والديه. جذبت سلوكه دعم وتأييد العديد من الزملاء، ونتيجةً، أضافت الشركة سياسة إجازة زيارة في المستقبل.

حادثة هاتف المترو: كان أحد أعضاء الأموال يلعب بالهاتف المحمول على متن قطار المترو، وألقى هاتفه المحمول في الخط الدائري بشكل خاطئ، ولم يتمكن من استرداده. عندما طلبت الموظفة شراء هاتف محمول جديد من الشركة، رفضت الشركة طلبها وخصمت 1000 يوان “كعقاب”.

حادث تقييم الأداء: تم تسريح أحد المستشارين في المبيعات لأنه لم يحقق نجاحًا في المبيعات. بعد التحقيق اللاحق، تم العثور على السبب الحقيقي وراء فشله في المبيعات ، والذي يعود إلى أن منطقته المسؤولة عنها سوق ناشئ جديد، وتم تعيين أهداف مبيعات عالية دون مراعاة قيود العملاء المحتملين. تم استعادته من قِبل الشركة وتم اخفاض هدف المبيعات في هذه المنطقة.

حادث ترقية المنصب: (حتى الآن لم يتم الترجمة لأنه ثلاثي الأحرف)

عملية تجميع خاطئة: قام موظف في خط الإنتاج بسبب نقص في التركيز باختيار أداة خاطئة ووضعها في مكان خاطئ، مما تسبب في مشاكل في عملية التجميع. لم يتوجه إلى زملاء العمل حول المسؤولية عليه، ولكن ان تحمل المسؤولية نفسه. في النهاية، حصل على تقديرًا واعجابًا وإيجابية من الإدارة العليا بسبب التزامه المسؤول تجاه الخطأ.

حادث التحول إلى شركة منافسة: اختار مدير كبير الانضمام إلى شركة منافسة بسبب مشكلة رواتب ومزايا. ومع ذلك، على إصرار من قادة الشركة ، قررت الشركة البقاء في الشركة ، ومنحته مزايا وفوائد أفضل وفرص ترقية.

حادث توظيف: طلب أحد الفنيين الذين يعملون في عمليات الفحص نقله إلى قسم إدارة الجودة لأن اهتمامه الشغوف تميل في الجودة. بالرغم من أن الزعيم كان في البداية غير راغب في ذلك ، إلا أنه اتخذ القرار النهائي لدعم تطوير الموظف ومساعدته في إكمال إجراءات النقل.

حادث ترقية الرفاهية: بعد إجراء تحقيق داخلي ، اكتشفت إحدى الشركات أن العديد من الموظفين كانوا يواجهون مشاكل عند تناول وجبات الإفطار خلال ساعات العمل ، وأنهم يقومون بتناول الطعام غير الصحية أو المكرر. اضطر الشركة إلى إطلاق ميزات مثل كوكاكولا والأطعمة الخفيفة والأطعمة الجديدة لحل مشكلات الموظفين وإدراكاتهم.

حادثة تقصير الموظف: ارتكب أحد الموظفين خطأً في عمله ، مما أدى إلى وجود مشكلة في جودة منتج. لم يقم الزعيم بمحاسبة الموظف ولكن استكشاف الأسباب التي أدت إلى المشكلة، وتم تطوير حلول للتحسين ، وأخيرًا تلقى الموظف مدحًا من الإدارة العليا نظرا لتعاونه الجديد في حل المشكلات.

تعكس هذه النكت والدموع داخل هذه الشركات المشاكل والتحديات في إدارة الشركات، وفي الوقت نفسه تعكس أيضًا الطرق المختلفة للتعامل مع المشكلات والأفكار. القيام