مع تطور الاقتصاد العالمي، أصبح تقلّب أسعار الخامات أمرًا يزداد انتشارًا، وخاصة فيما يتعلق بالمواد المعدنية الثقيلة مثل الصلب والألمونيوم، وهذا التقلّب قد يؤدي إلى زيادة تكلفة الإنتاج والتأثير على قدرة الشركة على التنافس. وبالتالي، يجب على كل شركة فعّالة في مجال الفورج حماية مصالحها والتصدي لتقلّبات الأسعار.
أولًا، يمكن لشركات الفورج المحافظة على مصالحها من خلال إنشاء علاقات شراكة طويلة الأجل ومستقرة. فإن التعاون مع المورّدين لفترات زمنية طويلة واستقراره، سوف يؤمّن الموارد الخاصة بالشركة بشكل موثوق به ومستقر، وبالتالي يمكن تخفيف تأثير تقلّب الأسعار على الشركة. وفي نفس الوقت، يمكن بتوسيع ربطات الإمداد بمُقدرة عالية مقابل عدد كبير من المورّدين تحسين الرقابة على سلسلة التوريد وبالتالي المواجهة الأفضل لتقلّبات الأسعار.
ثانيًا، يمكن لشركات الفورج التصدّي لتقلّب الأسعار عبر وضع خطط شراء معقولة. فإن التعديل المرن لجدول الشراء أو الاستعداد المسبق لتوافر الموارد الخاصة بالشركة، يمكن الشركة من الحصول على الوقت والموارد اللازمة للتعامل مع تقلّبات أسعار المواد الخام، كذلك من الممكن رفع قدرة الشركة على السيطرة على تكلفة الشراء.
ثالثًا، يمكن لشركات الفورج خفض تأثير تقلّب أسعار المواد الخام عن طريق استخدام وسائل الحماية المُالية مثل التحوط ضد المخاطر السعرية. على سبيل المثال، يمكن لشركات الفورج اختيار الاستفادة من العقود الآجلة والخيارات لتأمين أسعار المنتجات المستقبلية وتجنّب الخسائر الناتجة عن تقلّب الأسعار.
أخيرًا، يمكن لشركات الفورج التكيّف مع تقلّبات أسعار المواد الخام عبر تحسين عمليات الإنتاج وتخفيض تكلفة الإنتاج. على سبيل المثال، يمكن تحسين إدارة سلسلة التوريد أو استخدام التقنيات الجديدة لتحسين كفاءة الإنتاج وزيادة جودة المنتجات، وبالتالي تخفيض تكلفة الإنتاج ورفع قدرة الشركة على التنافس.
في الواقع، اعتمدت العديد من شركات الفورج التي تطبّق هذه الإستراتيجيات للتصدي لتقلّب الأسعار وحافظت على مصالحها بشكل ناجح. على سبيل المثال، اتخذت شركة فورج بتحديد خطط شراء مُتعددة وإنشاء روابط امداد مُستقرة لتعزيز الرقابة على سلسلة التوريد، في حين أن شركة فورج أخرى قلّلت التكاليف عبر خفض المخزون وتعزيز خطط الشراء. كما استخدمت بعض الشركات وسائل الحماية المالية لخفض تأثير تقلّب الأسعار وحقّقت أرباح جيدة.
لذلك، يجب على شركات الفورج العمل على المحافظة على مصالحها ومواجهة تقلّبات أسعار المواد الخام بإنشاء علاقات شراكة طويلة الأجل، ووضع خطط الشراء المناسبة، واستخدام وسائل الحماية المالية ضد المخاطر السعرية، وتحسين عمليات الإنتاج لرفع قدرة الشركة على التنافس وتحقيق الأرباح.
