يشير مصطلح احتياطي العفن وإدارة المخزون الخاص بآلات البناء المزورة إلى التخطيط والإدارة المعقولة لاحتياطي العفن والمخزون وفقًا للطلب على الإنتاج وتوقع المخاطر الخاصة بالمؤسسة. وفيما يلي بعض الجوانب والأساليب الهامة لهذه الإدارة:
- احتياط التخطيط حسب الطلب على الإنتاج:
–فهم خطة الإنتاج وطلب الشركة، والتنبؤ وتقييم طلب القالب في غضون إطار زمني معقول.
-بناء على خطة الإنتاج وحجم الطلب والسعة وغيرها من العوامل، وضع استراتيجية احتياطي العفن لضمان إمدادات كافية من العفن لتلبية احتياجات الإنتاج. - إدارة المخزون:
-إنشاء نظام إدارة المخزون العفن، بما في ذلك تسجيل المعلومات العفن، وإدارة التخزين الوارد والصادر، ورصد كمية المخزون، وما إلى ذلك.
-تصنيف مخزون العفن الموجود وترقيمه وتسميته لضمان سهولة تتبع العفن وإدارته. - الفحص والصيانة المنتظمة للعفن
-التحقق من القالب والحفاظ عليه بانتظام لضمان موثوقيته وعمر خدمته.
-الكشف في الوقت المناسب ومعالجة تلف العفن، والبلى، والتشوه وغيرها من المشاكل للحد من خطر وقت التعطل وتأخير الإنتاج. - تنفيذ نظام إدارة العفن:
-إنشاء ملفات العفن، بما في ذلك البارامترات التقنية للعفن وسجلات الصيانة والإصلاح وغيرها من المعلومات.
-وضع مواصفات وإجراءات إدارة القوالب، وتوضيح المسؤوليات والإجراءات المتعلقة باستخدام القوالب وصيانتها واستعارتها. - تقييم المخاطر والقوالب الاحتياطية:
-من خلال تحليل وتقييم المخاطر المحتملة وحالات الفشل، ترتيب احتياطي القوالب الاحتياطية بشكل معقول.
-تحديد عدد ونوع القوالب الاحتياطية وفقا لأهمية القوالب واحتمال الفشل. - إدارة دورة حياة العفن:
· التخلص من القوالب وتحديثها في الوقت المناسب لتفادي عدم فعالية المخزون وهدر الموارد بسبب تقادم استعمالها أو توقف استخدامها.
من خلال احتياطي العفن المعقول وإدارة المخزون، يمكننا ضمان أن العرض من آلات البناء تشكيل قوالب تتطابق مع الطلب، والحد من خطر تأخر الإنتاج وهدر الموارد الناجمة عن عدم كفاية أو مفرطة القوالب. في نفس الوقت، الصيانة والفحص المنتظم للقالب، وتعزيز عملية الإدارة، يمكن تمديد العمر الخدمي للقالب، وتحسين كفاءة وجودة الإنتاج.
