В условиях интенсивной конкуренции на рынке кузнечных изделий можно выделить конкурентную стратегию в следующих областях: качество: обеспечение того, чтобы качество кузнечных изделий было выше качества конкурентов. Обеспечение стабильной производительности и надежного качества продукции путем внедрения передовых технологий производства и управления качеством. В то же время создается совершенная система контроля качества, которая гарантирует, что продукт соответствует соответствующим стандартам и потребностям клиента. Инновационные исследования и разработки: расширение научно-исследовательских исследований, постоянный дизайн и технология инновационных продуктов, обеспечение более конкурентоспособных кузнечных изделий. Повышение добавленной стоимости и дифференцированных характеристик продукции путем постоянного внедрения новых технологий, новых материалов и новых технологий, удовлетворяет потребности клиента в качественных, высокопроизводительных продуктах. Ориентировка на клиента: глубокое понимание потребностей клиента и предоставление персональных услуг на заказ. Налаживать тесные партнерские отношения с клиентом, активно прислушиваться к мнению и потребностям клиента, создавать и производить продукцию в соответствии с требованиями клиента, индивидуализировать продукцию, а также предоставлять своевременные услуги после продажи для повышения удовлетворенности клиента. Расширение рынка: открытие новых рыночных каналов и групп клиентов. Расширять каналы сбыта продукции через сотрудничество с партнерами и выходить на новые рынки. В то же время активно участвует в промышленных выставках и презентациях, повышая уровень известности и известности бренда и привлекая больше потенциальных клиентов. Контроль себестоимости: оптимизация процессов производства и административные издержки, повышение эффективности производства. Путем рационального планирования производственных процессов, снижения себестоимости производства и повышения конкурентоспособности продукции. В то же время оптимизация управления внутри предприятия, снижение затрат на управление и повышение эффективности использования ресурсов. Брэнд констракшн: строительство, ориентированное на имидж предприятия и ценность бренда. Создание конкурентоспособного имиджа бренда, формирование известности и узнавания бренда посредством эффективного маркетинга. Поддерживая бренды, создавая корпоративное доверие и конкурентное преимущество, выделяется в жесткой рыночной конкуренции. Комплексное рассмотрение вышеуказанных стратегий конкуренции и рациональный выбор и комбинация в соответствии с фактическими реалиями предприятия могут выделиться в конкурентной конкуренции на рынке медной кузни. Кроме того, необходимо внимательно следить за динамикой рынка и инициативами конкурентов, своевременно скорректировать и оптимизировать стратегии, чтобы сохранить конкурентное преимущество.
