Перед лицом давления роста цен на ковки фирмы могут принять некоторые меры для смягчения давления на стоимость: оптимизация системы поставок: тесное сотрудничество с поставщиками и совместное поиск путей снижения затрат путем установления стратегического партнерства. Можно рассмотреть долгосрочный контракт или обязательный заказ с поставщиком, чтобы получить более конкурентоспособные цены и гарантии поставок. Повышение эффективности производства: укрепление управления и оптимизации производственных процессов, внедрение передовых технологий производства и оборудования, повышение эффективности производства и использование производственных мощностей и снижение затрат на единицу продукции. Управление производством без излишеств: уменьшение производственных затрат путем сокращения отходов, сокращения процессов, оптимизации планировки и т.д. Повышение эффективности и качества производства посредством непрерывного улучшения и участия сотрудников. Экономия энергии и ресурсов: уменьшение потребления энергии и ресурсов в процессе производства путем экономии энергии, сокращения отходов, утилизации ресурсов и т.д. Технологические инновации и технологические усовершенствования: инновации и улучшения в ковочных технологиях, выборе материалов, дизайне продукции и т.д. Управление и контроль себестоимости: создать надежную систему управления себестоимости, усилить калькуляцию и прогноз себестоимости, своевременно обнаружить и решить проблему аномальных или волатильных издержек. Эффективно регулируя и оценивая расходы, снижать ненужные расходы и оптимизировать распределение ресурсов. Поиск альтернативных материалов и технологий: работа с инженерами и дизайнерскими командами по поиску альтернативных материалов и технологий, которые стоят дешевле. Снижение производственных затрат путем замены материалов, технологической оптимизации и т.д. Углубляя внутренний потенциал: с помощью обучения и повышения квалификации, эксгумации и использования потенциала сотрудников, повышения эффективности работы и качества производства. Наконец, компании могут в полной мере оценить жизнеспособность и эффективность различных мер, а также объединить рыночные требования и конкурентные условия для разработки стратегий управления расходами и реагирования, которые подходят для их собственной ситуации.
