وفي مواجهة تقلبات السوق، من الأهمية بمكان أن تكون الاستجابة مرنة. وفيما يلي بعض الاقتراحات: دراسة الأسواق: فهم العرض والطلب على المنتجات وديناميات المنافسين. وبتتبع اتجاهات السوق وتغيرات الأسعار، يمكن تقدير تقلبات السوق بشكل أفضل. الاشتراء المتعدد القنوات: البحث عن موردين متعددين وإقامة علاقات تعاون طويلة الأمد معهم. ومن شأن ذلك أن يكفل وجود خيارات في حالة تقلب الأسعار ويقلل من مخاطر سلاسل التوريد. إدارة المخزون: مراقبة معقولة على مستوى المخزون وتجنب التكديس المفرط للمنتجات. تكييف خطط المشتريات في الوقت المناسب مع التغيرات التي تطرأ على طلب السوق. إدارة العلاقة مع العملاء: المحافظة على علاقات اتصال وتعاون جيدة لتلبية احتياجات العملاء قدر الإمكان. إن بناء قاعدة مستقرة للعملاء على المدى الطويل أمر هام لمكافحة تقلبات السوق. خفض التكاليف: البحث عن طرق لخفض تكاليف الإنتاج والتشغيل، مثل الاستخدام الأمثل لعمليات الإنتاج، والبحث عن مواد خام رخيصة الثمن، وما إلى ذلك. ومن شأن ذلك أن يتيح قدرا أكبر من المرونة والمرونة في مواجهة تقلبات أسعار السوق. التنويع: توسيع خطوط الإنتاج إلى أقصى حد أو فتح مجالات أسواق جديدة للحد من الاعتماد على منتج واحد أو سوق واحدة. وبهذه الطريقة يمكن تشتيت المخاطر والتكيف بشكل أفضل مع تقلبات السوق. ويلزم وضع استراتيجيات استجابة مرنة على أساس كل حالة على حدة، مع اقتراح إجراء تحليل مفصل للسوق وتقييم للمخاطر قبل اتخاذ القرارات.
