Diante da pressão sobre o aumento dos preços das peças forjadas, há algumas respostas que as empresas podem tomar para aliviar a pressão sobre os custos: gestão da cadeia de suprimentos: através do estabelecimento de uma parceria estratégica com os fornecedores, trabalhando de perto e encontrando maneiras de reduzir os custos juntos. Considere contratos de longo prazo ou ordens de compromisso com fornecedores para preços mais competitivos e garantia de fornecimento. Melhore a eficiência da produção: melhore a gestão e a otimização do processo de produção, adote a tecnologia e o equipamento avançados da produção, melhore a eficiência da produção e a utilização da capacidade, reduza o custo de produção da unidade de produto. Gerenciamento de produção enxuta: com base no conceito de produção enxuta, reduzimos os custos de produção através da redução de resíduos, agilizando processos e otimizando layouts. Aumentar a eficiência da produção e os níveis de qualidade através da melhoria contínua e do envolvimento dos colaboradores. Economia de energia e recursos: reduzir o consumo de energia e recursos no processo de produção através da economia de energia, redução de rejeitos e recuperação de recursos, resultando em custos mais baixos. Inovação tecnológica e melhoria de processos: inovação e melhoria em processos de forjamento, seleção de materiais e design de produtos, reduzindo custos e aumentando o desempenho e a qualidade do produto. Gestão e controlo de custos: estabelecer um sistema de gestão de custos sólido para reforçar a contabilização e previsão de custos e detectar e resolver problemas de custos anormais ou flutuantes em tempo hábil. Reduza despesas desnecessárias e otimize a alocação de recursos através de uma gestão e avaliação de custos eficientes. Encontrar materiais e processos alternativos: trabalhar com engenheiros e equipes de projeto para encontrar materiais e processos alternativos menos dispendiosos. Redução de custos de fabricação através da substituição de materiais, otimização de processos, etc. Explorar profundamente o potencial interno: por meio de treinamento e aprimoramento de habilidades, descubra e utilize o potencial dos funcionários para melhorar a eficiência e a qualidade da produção. Por último, as empresas podem avaliar exaustivamente a viabilidade e os efeitos das medidas e, tendo em conta as exigências do mercado e as condições de concorrência, desenvolver estratégias de gestão de custos e de resposta adequadas à sua situação.
