O forjamento é um importante método de fabricação para o processamento de metais, apresentando vantagens como alta resistência, alta tenacidade e excelentes propriedades mecânicas. É amplamente utilizado em automotivo, aeroespacial, energia, fabricação de máquinas e outras indústrias. A linha inferior do preço do forjamento pode realmente ser um artefato de lucro empresarial, porque o pequeno custo traz um grande retorno pode ser refletido nos seguintes aspectos: controle de custos de matérias-primas: o processo de fabricação de forjamento requer custos relativamente baixos de matérias-primas. Os custos de matérias-primas podem ser ainda mais reduzidos através da seleção fina de fornecedores de matérias-primas, design racional de matrizes de forjamento, bem como otimização do processo de produção. Melhoria da eficiência da produção: a fabricação de peças forjadas geralmente usa o método de produção em massa, e pode fabricar vários produtos de uma só vez. Com a introdução de equipamentos de produção avançados e tecnologia de automação, podemos melhorar a eficiência da produção, reduzir os custos de mão-de-obra, realizar a escala de produção e otimizar os benefícios. Qualidade controlável e melhoria da competitividade do produto: as peças forjadas têm melhores propriedades mecânicas e de processo e podem atender aos requisitos técnicos de alto padrão. A qualidade de produto controlável pode melhorar a competitividade de mercado da empresa e, em seguida, obter mais pedidos e obter maiores lucros de vendas. Diversificação e diferenciação de produtos: a produção de peças forjadas possui alta flexibilidade e plasticidade, permitindo que sejam projetadas e fabricadas de acordo com as necessidades do cliente. Através da inovação contínua e diferenciação de produtos, mais espaço de mercado pode ser explorado e o valor agregado do produto e a margem de lucro pode ser aumentada. Deve-se notar que alcançar pequenos custos e grandes retornos não é tarefa fácil, exigindo que as empresas se esforçem em vários aspectos, como otimizar a gestão da cadeia de suprimentos, controlar racionalmente os custos de produção e fortalecer a gestão de qualidade. Ao mesmo tempo, as empresas precisam prestar atenção às mudanças dinâmicas na demanda do mercado e no cenário competitivo, bem como ao impacto dos avanços tecnológicos na atualização de produtos, mantendo assim uma lucratividade contínua.
