Schlanke produktion ist ein managementkonzept, das darauf abzielt, die produktivität zu steigern, verschwendung abzubauen und die qualität der produkte zu verbessern. In der sägewerk können mehrere anwendungen einer schlanken produktion zu effizienzsteigerungen und einer reduzierung Von verschwendung beitragen: kontinuierliche verbesserung: die schlanke produktion konzentriert sich auf eine kontinuierliche verbesserung, suche nach möglichkeiten zur verbesserung durch beständige analysen und verbesserungen der produktionsprozesse. Bei der schuttproduktion können bestimmte instrumente wie westart, katapo, aufräumen und nachhaltige verbesserungen (wie z.b. Kaizen) dazu verwendet werden, probleme zu erkennen und zu beseitigen und so die effizienz zu steigern. Integrierte produktion: das bedeutet, dass alle glieder des produktionszyklus im sinne einer effizienten produktion eng miteinander verbunden werden und so wartungs – und lieferzeiten verringert werden, um den produktionszyklus zu beschleunigen. In der dienstleistungsbranche kann die produktivität insgesamt gesteigert werden, indem effizientere produktionspläne ausgearbeitet, die ausstattung Von maschinen und personal verbessert und unnötige stopps – und wartezeiten verringert werden. Massenproduktion: massenproduktion in kleinen Mengen: effizienzgewinne sorgen für kleinere Mengen und schnelle lieferungen, wodurch überkapazitäten und lagerrückstände vermieden werden In der juke-branche können die bedürfnisse der kunden gedeckt und überschüsse und ressourcen vermieden werden, indem auf flexible produktion, flexible produktionsausschnitte und materialversorgungsstrategien zurückgegriffen wird. Qualitätskontrolle: eine schlanke produktion betont qualitätsverbesserungen und konsequenz In der dienstleistungsbranche können qualitätskontrollen im herstellungsprozess gewährleistet, die quote der minderwertigkeitskontrolle reduziert, die quote der Waren und der schwerarbeiter reduziert und die qualität der produkte verbessert werden, indem strenge qualitätsmanagementsystem festgelegt und standardisierte dienstanbetriebungsverfahren entwickelt werden. Fördern sie mitarbeiterbewusstsein: die schlanke produktion betont das engagement und die kreativität der mitarbeiter. In der automobilindustrie kann durch schulung und schulung das bewusstsein der mitarbeiter für qualität und effizienz verbessert, sie dazu ermutigt werden, empfehlungen zur verbesserung abzugeben und an der lösung Von problemen und der optimierung Von prozessen mitzuwirken, um eine produktive produktionskultur für alle zu entwickeln. Indem sie grundsätze und instrumente für eine schlankere produktion anwenden, kann die schmiedebranche ihre produktivität steigern, verschwendung verringern, ressourcen effizient nutzen, qualitativ bessere produkte anbieten und die kundenzufriedenheit steigern.
