وتشكل المثلجات جزءاً لا يتجزأ من تصنيع الآلات، كما أن الاستخدام الأمثل لعمليات الإنتاج مهمة لتحسين كفاءة الإنتاج، وخفض التكاليف، وتحسين نوعية المنتجات، وما إلى ذلك. تقدم هذه الورقة معلومات عن عمليات إنتاج المواد الصلبة، وتحلل المشاكل، وتقترح خيارات مثلى، وتُتوج بتبيان نتائج التطبيق في سياق الحالات الفعلية.
أولاً -معرفة أولية
وحدات التثبيت عبارة عن أجزاء متصلة ببعضها عن طريق أجهزة ملولب أو مفتاح أو محور توزيع، وما إلى ذلك. وتشمل عمليات إنتاج المواد الصلبة عادة عمليات شراء المواد الخام، وتصنيع النماذج، وإنتاج التشكيل، والمعالجة الحرارية، والمعالجة السطحية، ومراقبة الجودة، وما إلى ذلك.
ثانياً -تحسين الاستكشاف
تحسين كفاءة الإنتاج
يشكل عدم الكفاءة في الإنتاج مشكلة شائعة في إنتاج المواد الصلبة. ويتجلى ذلك أساسا في ضعف عمليات الإنتاج، وضعف استخدام المعدات، وطول دورة الإنتاج. ولمواجهة هذه المشاكل، يمكننا اتخاذ التدابير المثلى التالية:
‘1’ وضع خطط إنتاج معقولة تأخذ في الاعتبار عوامل مثل القدرة الإنتاجية، وحالة المعدات، وتوافر المواد، لضمان تنفيذ خطط الإنتاج.
‘2’ تحقيق المستوى الأمثل لعمليات الإنتاج، والحد من ازدواج العمل في الإنتاج وسلاسل الإنتاج غير الضرورية، واعتماد عمليات ومعدات إنتاج تتسم بالكفاءة، وتحسين كفاءة الإنتاج.
‘3’ زيادة مستوى صيانة المعدات وصيانتها، وخفض نسبة الأعطال، وزيادة معدل استخدامها.
خفض تكاليف الإنتاج
ويمثل خفض التكاليف أحد الأهداف الهامة لتحقيق الاستخدام الأمثل لعمليات إنتاج المواد الصلبة. ويمكننا أن نخفض تكاليف الإنتاج من خلال التدابير التالية:
‘1’ تحقيق المستوى الأمثل لسلسلة شراء المواد الخام، واختيار موردين للمواد الخام تكون جودة أفضل من حيث التكلفة، وخفض تكاليف الشراء.
‘2’ زيادة مستوى التصميم التصميمي للقوالب، واستخدام تقنيات ومعدات متطورة لصنع القوالب، وتقليص مدة تصنيع القوالب، وخفض تكاليف صنعها.
(3) استخدام عمليات ومعدات متطورة لتصنيع المنتجات من أجل زيادة الكفاءة في الإنتاج وخفض تكاليف الإنتاج.
تحسين جودة المنتج
فجودة المنتج هي شريان الحياة لإنتاج المكونات الصلبة، ويعتبر تحسين نوعية المنتج اتجاهاً هاماً لتحقيق الاستخدام الأمثل لعمليات الإنتاج. ويمكننا تحسين نوعية منتجاتنا من خلال التدابير التالية:
‘1’ زيادة العمر النافع للمنتجات عن طريق استخدام تكنولوجيات متقدمة في المعالجة الحرارية والمعالجة السطحية لتحسين مؤشرات الأداء مثل صلابة المنتجات وصبرها.
‘2’ تعزيز سلسلة مراقبة الجودة عن طريق استخدام معدات الكشف وتكنولوجيات الكشف المتطورة لضمان امتثال المنتجات لمعايير الجودة ذات الصلة.
‘3’ التركيز على التدريب على مهارات الموظفين، وتحسين مستوى تشغيلهم ووعيتهم بالنوعية، وضمان الجودة في عملية الإنتاج.
ثالثاً -حالات الممارسة
وقد تحققت نتائج ملموسة عندما اعتمدت إحدى شركات تصنيع المثبِّطات هذه التدابير المثلى. أولا، من خلال الاستخدام الأمثل لخطط الإنتاج وعمليات الإنتاج، تم تقليص دورات الإنتاج بنسبة 30 في المائة، وزيادة استخدام المعدات بنسبة 20 في المائة، وتحسين كفاءة الإنتاج بفعالية. ثانيا، من خلال تحقيق المستوى الأمثل لعملية شراء المواد الخام وتصميم النماذج، انخفضت تكاليف المشتريات بنسبة 15 في المائة، وانخفضت تكاليف تصنيع النماذج بنسبة 20 في المائة، مما أدى إلى انخفاض كبير في تكاليف الإنتاج. وأخيراً، وبفضل تحسين عمليات المعالجة الحرارية والسطحية وتعزيز حلقات مراقبة الجودة، زادت نسبة نجاح المنتجات بنسبة 10 في المائة، مما أدى إلى تحسن كبير في نوعية المنتجات.
رابعاً -ملخص
ويعتبر الاستخدام الأمثل لعمليات إنتاج المواد الصلبة أداة هامة لزيادة كفاءة الإنتاج وخفض التكاليف وتحسين نوعية المنتجات. وتقترح هذه الورقة تدابير محددة لتحقيق المستوى الأمثل من حيث زيادة كفاءة الإنتاج، وخفض تكاليف الإنتاج، وتحسين جودة المنتجات، كما توضح فعالية التطبيق في سياق أمثلة عملية. ومن شأن تنفيذ هذه التدابير المثلى أن يحسن بشكل فعال المستوى الإجمالي لإنتاج المواد الصلبة، وأن يقلص دورة الإنتاج، ويخفض التكاليف، ويحسن نوعية المنتجات، ويعزز القدرة التنافسية للمؤسسات. وفي المستقبل، ومع استمرار الابتكار والتقدم في التكنولوجيا، ستتحسن عمليات إنتاج المواد الصلبة وستتحسن باستمرار وستحقق مستويات أعلى من الكفاءة والجودة.