Der härter. · 2023年10月9日 0

Analyse des managements Von schlankheitsprozessen bei der produktion Von feuer

Als ein wichtiger bestandteil Von anlagen zur stromerzeugung ist das sorgfältig einsetzende management Von industrieprodukten für die verbesserung der qualität, die senkung der produktionskosten und die steigerung der wettbewerbsfähigkeit der unternehmen entscheidend. In den letzten jahren stellten aufgrund der umstrukturierung des energiesektors und des anstiegs des energiebedarfs die produktion Von feuer mit hohen anforderungen und herausforderungen. Zweck dieser studie ist es, das effiziente management Von prozessen für schmiedlungen zur verbesserung der produktivität und qualität zu untersuchen.

Das schlangenmanagement wird, direkt im rahmen der toyota produktion, durch kostenreduzierung, effizienz und qualität auf kundenbasis verwaltet. Das schlanke management Von risiken bei der produktion Von feuer ist für folgende bereiche Von bedeutung:

Schlanke planung der produktion: sorgst du dafür, dass der prozess reibungslos und effizient verläuft, indem du die produktion genau planst und koordiniert.
Optimieren: durch eine verbesserung des herstellungsprozesses und die zunehmende nutzung Von ausrüstung werden die produktionskosten gesenkt und die qualität der produkte gesteigert.
Schlankere steuerung der lieferkette: gewährleistung der verfügbarkeit und qualität der rohstoffe durch stabile partnerschaften mit den lieferanten.
Schlankere personalmanagement: durch weiterbildung und anreize werden die qualifikationen und die motivation der mitarbeiter gestärkt.
Zahlreiche experten im in – und ausland haben sich heute eingehend mit dem management der gewinne aus der produktion Von feuer befasst. Beispielsweise hat lee al (2019) eine feldstudie zu einem kohlekraftwerk durchgeführt, in der er feststellte, dass ein schlankheitsmanagement die produktivität und qualität steigert und die produktionskosten senkt. Zhao al (2020) stellte eine simulation des prozesses der produktion Von feuer für schmiere auf, indem er entdeckte, dass das pro – und management Von risikoschläuchen die verschwendung in der produktion beträchtlich verringern könnte.

Die studie stellt mithilfe einer kombinierten umfrage und befragung die produktion Von feuer – und schmiedearbeiten in einem kraftwerk fest. Zunächst gibt es einen fragebogen zu dem produktionsstand und der management-situation der fabrik; Anschließend macht sie einen überblick über die besonderen probleme und erfahrungen der produktion. Zum schluss werden analysen und zusammenfassungen Von fragebogen und interviews kombiniert.

Umfragen und befragungen ergaben, dass das werk mehrere der folgenden probleme im produktionsprozess hatte:

Unzureichende planung führt zu wartezeiten und verschwendung bei der produktion.
Eine unzureichende optimierung des fertigungsprozesses führte zu niedriger auslastung und instabilität der produktqualität.
Die unzureichende steuerung der lieferkette führt zu instabilität und problemen bei der rohstoffversorgung.
Das personalmanagement ist nicht sorgfältig genug, was die fertigkeiten und die motivation der mitarbeiter an arbeit schwächt.
Die vorliegende studie stellt die folgenden elite-management-programme zur verfügung:

Optimierung der produktionspläne: verringerung Von warterlass und verschwendung im produktionsprozess durch genaue produktionspläne und geplant. Zum beispiel kann man hilfsmittel wie das ota-kontrollsystem zur überwachung und anpassung in echtzeit einsetzen.
Optimierung des produktionsprozesses: durch optimierung des herstellungsprozesses und erhöhung der auslastungsrate Von ausrüstung werden produktions kosten gesenkt und die qualität der produkte verbessert. Dazu sind etwa waterloo und wartung Von maschinen möglich.
Die steuerung der lieferkette verbessern: durch stabile partnerschaften mit den lieferanten sicherstellen, dass die lieferanten beliefert und deren qualität gewährleistet ist. Zum beispiel könnten instrumente wie das bewertungssystem der lieferanten für die leitung und überwachung verwendet werden.
Das personalmanagement stärken: durch schulung und anreize die fertigkeiten und die motivation der arbeitnehmer verbessern. Beispielsweise könnten instrumente wie leistungsleistungsprüfungssysteme zur anwendung kommen, um anreize zu nutzen und ausbildung zu fördern.

Anhand Von felduntersuchungen und analysen über die herstellung Von feuer – und schmiedlungsprozessen in einem kraftwerk stellt diese studie fest, dass das daraus resultierende management effizienz und qualität steigert und die produktionskosten senkt. Zukünftige forschungen könnten noch stärker auf die verbesserung der produktivität und qualität ausgerichtet werden, indem hochentwickelte instrumente wie das internet und intelligente technologien kombiniert werden. Möglichkeiten zum beispiel zur fernüberwachung und wartung Von geräten, die mit netzwerk-technologie ausgestattet sind; Sie könnten big data dazu nutzen, verbesserungen des produktionsprozesses zu ermöglichen, etc. Gleichzeitig werden ständig neue managementmethoden und -instrumente entwickelt, die den sich wandelnden marktbedürfnissen und der entwicklung rechnung tragen. Abschließend kann gesagt werden, dass das schlangenmanagement für die herstellung Von feuer Von bedeutung und wert ist, und es sollte weiter entwickelt und gefördert werden.