إن معقولية عمليات إنتاج المعادن المعدنية، بوصفها مكوناً هاماً من مكونات النظام الكهربائي، مهمة لزيادة كفاءة الإنتاج وخفض تكاليف الإنتاج وتحسين نوعية المنتج. ومع تزايد المنافسة في السوق وزيادة متطلبات المستخدمين فيما يتعلق بجودة المنتجات، أصبح إعادة هيكلة عمليات إنتاج المعادن المطازجة مسألة ملحة بالنسبة للمؤسسات. يهدف هذا البحث إلى استكشاف تدابير إعادة هندسة عمليات تصنيع المعادن المعدنية الكهربائية، وذلك لإرشاد الشركات واسترشاد بها.
الحالة الراهنة لعملية تصنيع المعادن المطازجة والمسائل المتعلقة بها
وفي الوقت الراهن، تشمل عمليات إنتاج المطاحن المعدنية الكهربائية في المقام الأول عمليات شراء المواد الخام، والمواد الفرعية، والتحديد، والمعالجة الحرارية، والمعالجة الميكانيكية، والفحص. وأثناء عملية الإنتاج، توجد المشاكل التالية:
عمليات الإنتاج غير رشيدة: فعدم الاتصال والتنسيق الفعالين بين جميع المستويات يؤدي إلى عدم كفاءة الإنتاج.
وعمليات الإنتاج ليست متطورة بما فيه الكفاية: فبعضها يستخدم عمليات الإنتاج التقليدية، مما يؤدي إلى انعدام الكفاءة وارتفاع التكاليف.
جودة المنتجات غير مستقرة: فمراقبة الجودة في أجزاء من السلسلة غير صارمة، مما يؤدي إلى تقلبات في نوعية المنتجات.
تكاليف الإنتاج غير كافية: فالتحكم في التكاليف في جزء من السلسلة غير دقيق، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف الإنتاج.
تدابير إعادة تصنيع عملية تصنيع المعادن المعدنية الكهربائية
وفيما يتعلق بما سبق، يمكن اتخاذ التدابير التالية لإعادة تصنيع عملية تصنيع المعادن المعدنية:
تحليل العمليات والارتقاء بها إلى المستوى الأمثل: إجراء تحليل وتحليل شاملين لعمليات الإنتاج، وتحديد الحلقات والاختناقات التي تنطوي على مشاكل، وتحقيق المستوى الأمثل والتحسين. فعلى سبيل المثال، يمكن استخدام تقنيات ومنهجيات متطورة للترسيب من أجل تحسين دقة وكفاءة الإسقاط ؛ يمكن استخدام معدات وعمليات متقدمة للتحضير لتحسين كفاءة ونوعية حلقات الحشو ؛ يمكن تحسين كفاءة ونوعية عمليات المعالجة الحرارية باستخدام تقنيات وأساليب متقدمة ؛ ويمكن استخدام تقنيات وأساليب متطورة في العمليات الميكانيكية لتحسين كفاءة ونوعية العمليات الميكانيكية
مراقبة الجودة وتحسينها: تعزيز مراقبة الجودة وتحسينها على جميع المستويات لضمان الاستقرار والاتساق في نوعية المنتجات. فعلى سبيل المثال، يمكن استخدام تقنيات وأساليب متطورة لمراقبة الجودة من أجل إجراء اختبارات ومراقبة شاملة لجودة المنتجات ؛ ويمكن استخدام مفاهيم وأساليب متطورة لإدارة الجودة لكشف قضايا الجودة في عمليات الإنتاج ومعالجتها في الوقت المناسب.
مراقبة التكاليف وتحقيق المستوى الأمثل: تعزيز التحكم في التكاليف وتحقيق المستوى الأمثل في جميع المراحل، وخفض تكاليف الإنتاج وزيادة الكفاءة الاقتصادية. فعلى سبيل المثال، يمكن استخدام تقنيات ومنهجيات متطورة لمراقبة التكاليف من أجل المراقبة الشاملة للتكاليف وتحقيق المستوى الأمثل من التكاليف في جميع المراحل ؛ ويمكن استخدام مفاهيم وأساليب متطورة لإدارة المشتريات من أجل تحسين عملية شراء المواد الخام وتحسينها.
التآزر والتكامل: تعزيز التآزر والتكامل بين مختلف المستويات لتحقيق الاتساق والفعالية في عمليات الإنتاج. فعلى سبيل المثال، يمكن اعتماد مفاهيم وأساليب متقدمة لإدارة اللوجستيات من أجل توفير المواد الخام في الوقت المناسب والنقل السريع للمنتجات ؛ ويمكن تطبيق مفاهيم وأساليب متطورة لإدارة الإنتاج من أجل التكيف الديناميكي لخطط الإنتاج وتحقيق الأمثل الأمثل.
وقد استحدث أحد مصانع قوالب الذهب المطاورة التدابير المذكورة أعلاه وأعيد تصميم عملية الإنتاج. وفيما يلي الإجراءات العملية:
تحليل العمليات والارتقاء بها إلى المستوى الأمثل: إجراء تحليل وتحليل شاملين لعمليات الإنتاج، وتحديد الحلقات والاختناقات التي تنطوي على مشاكل، وتحقيق المستوى الأمثل والتحسين. فعلى سبيل المثال، تحسين دقة وكفاءة المسحوبات من خلال استخدام تقنيات ومنهجيات متقدمة ؛ تحسين الكفاءة والجودة في حلقات الحشو من خلال استخدام معدات وعمليات متقدمة للتحضير ؛ تحسين كفاءة ونوعية العمليات الحرارية من خلال استخدام تقنيات وأساليب متقدمة في المعالجة الحرارية ؛ تحسين كفاءة ونوعية العمليات الميكانيكية من خلال استخدام تقنيات وأساليب متقدمة في مجال المعالجة الميكانيكية.
مراقبة الجودة وتحسينها: تعزيز مراقبة الجودة وتحسينها على جميع المستويات لضمان الاستقرار والاتساق في نوعية المنتجات. القيام، على سبيل المثال، باختبار جودة المنتجات ومراقبتها بصورة شاملة، باستخدام تقنيات وأساليب متطورة لكشف الجودة ؛ اعتماد مفاهيم وأساليب متطورة لإدارة الجودة من أجل تحديد قضايا الجودة في عمليات الإنتاج ومعالجتها في الوقت المناسب.
مراقبة التكاليف وتحقيق المستوى الأمثل: تعزيز التحكم في التكاليف وتحقيق المستوى الأمثل في جميع المراحل، وخفض تكاليف الإنتاج وزيادة الكفاءة الاقتصادية. القيام، على سبيل المثال، باستخدام تقنيات ومنهجيات متقدمة لمراقبة التكاليف من أجل المراقبة الشاملة للتكاليف وتحقيق المستوى الأمثل من التكاليف في جميع المراحل ؛ استخدام مفاهيم وأساليب متطورة لإدارة المشتريات من أجل تحسين وتحسين عملية شراء المواد الخام.
التآزر والتكامل: تعزيز التآزر والتكامل بين مختلف المستويات لتحقيق الاتساق والفعالية في عمليات الإنتاج. فعلى سبيل المثال، اعتماد مفاهيم وأساليب متقدمة لإدارة اللوجستيات من أجل توفير المواد الخام في الوقت المناسب والنقل السريع للمنتجات ؛ إدخال مفاهيم وأساليب متقدمة لإدارة الإنتاج من أجل إدخال تعديلات دينامية على خطط الإنتاج وتحقيق الأمثل الأمثل.
تدريب الموظفين وإدارتهم: تدريب المشغلين وإدارتهم لتزويدهم بتقنيات الإنتاج المتطورة ومهارات تشغيل المعدات. ومن شأن تعزيز مهارات المشغلين ونوعيتهم أن يكفل سلاسة عملية الإنتاج.
وقد أدى تنفيذ هذه التدابير إلى زيادة كبيرة في تكاليف الإنتاج، وإلى انخفاض في جودة المنتج، وإلى تحقيق فوائد اقتصادية وبيئية جيدة.
يفحص هذا البحث عمليات إنتاج Jin Ju المطروقات تدابير إعادة هندسة الكهرباء بما في ذلك تحليل انسياب مع زيادة تحسين مراقبة الجودة ومراقبة التكاليف، مع لتحقيق الاستفادة المثلى من تكامل التآزر مع ضوء وجود المشاكل واحتياجات السوق وصدرت توصيات بناء وممارسة تحليل هذه الحالة حقق التحقق من فعالية التدابير المشار إليها أعلاه الفوائد الاقتصادية والمنافع البيئية في يمكن مواصلة استكشاف إمكانيات المستقبل ومن شأن استخدام تقنيات ومعدات إنتاج أكثر تقدما من أجل تحقيق الإنتاج الذكي للقضبان الذهبية الكهربائية الكهربائية أن يزيد من تحسين كفاءة الإنتاج ونوعية نوعيته، مع النظر في سبل تعزيز التآزر والتعاون مع الموارد الخارجية، مثل زبائن الموردين، من أجل تحقيق المستوى الأمثل من سلسلة الإنتاج وتكاملها أن يحقق قيمة أكبر للمؤسسات.