Com o rápido desenvolvimento da indústria de energia eólica, forjamento de rolamento de energia eólica como um dos principais componentes, sua estrutura de organização de produção também precisa ser constantemente otimizada e inovadora para atender às necessidades do mercado e melhorar a eficiência da produção. Este trabalho abordará a otimização da estrutura organizacional de produção e inovação de forjamentos de mancais eólicos.
Atualmente, a estrutura organizacional de algumas empresas de forjamento de rolamentos de energia eólica tem alguns problemas, como a comunicação pobre entre os departamentos, o processo de produção não é suave o suficiente, a alocação de pessoal não é razoável o suficiente. Esses problemas levam à ineficiência da produção, alto custo, qualidade do produto instável e outros problemas.
Para os problemas acima, a estrutura de organização da produção de forjamento de rolamento de energia eólica pode ser otimizada. As medidas específicas incluem:
Otimização de processos: análise completa do processo de produção, identificando gargalos e desperdícios, otimizando e melhorando, aumentando a eficiência e a qualidade da produção.
Ajuste do pessoal: de acordo com o processo de produção e a demanda do cargo, ajuste e alocação razoáveis do pessoal para melhorar a utilização do pessoal e a eficiência da produção.
Atualização de equipamentos: a introdução de equipamentos de produção avançados e tecnologia, melhorar o grau de automação de equipamentos e eficiência de produção, reduzir os custos laborais.
Para além da optimização das estruturas de organização da produção, é necessário inovar para se adaptar às necessidades do mercado em mutação e melhorar as competências essenciais das empresas. As medidas específicas incluem:
Modo de gestão da inovação: introduzindo conceitos e modos avançados da gestão, tais como a produção magra, a fabricação ágil, etc. para melhorar o nível de gestão e a eficiência da produção da empresa.
Tecnologia inovadora: fortalecer a pesquisa e desenvolvimento tecnológico e inovação, melhorar o conteúdo tecnológico e o valor agregado dos produtos e aumentar a competitividade das empresas no mercado.
Modelo de marketing inovador: use novos modelos e meios de marketing, como comércio eletrônico, marketing de mídia social, etc., para expandir os canais de mercado e aumentar a conscientização da marca e as vendas da empresa.
Um fabricante de forjamento de rolamento de energia eólica conseguiu um efeito notável otimizando e inovando a estrutura da organização da produção. As medidas específicas incluem: introdução de conceitos de produção enxuta para otimizar os processos de produção e reduzir os resíduos de produção; Reforçar a investigação e desenvolvimento tecnológico e a inovação, melhorando o conteúdo tecnológico e o valor acrescentado dos produtos; Expanda seus canais de marketing com novos modelos de marketing, como comércio eletrônico e marketing de mídia social. A implementação destas medidas permitiu à empresa aumentar a produtividade em 30%, reduzir os custos em 20% e aumentar as vendas em 50%.
A otimização da estrutura de organização de produção e inovação de forjamento de rolamento de energia eólica é uma maneira importante de melhorar a competitividade do núcleo das empresas. Através da otimização e inovação de processos de produção, alocação de pessoal e atualização de equipamentos, pode-se aumentar a eficiência e qualidade da produção, reduzir custos e aumentar a competitividade da empresa no mercado. Ao mesmo tempo, também é necessário prestar atenção às mudanças do mercado e ao progresso tecnológico, adaptar e melhorar continuamente a estrutura de organização da produção, a fim de manter a vantagem competitiva das empresas na indústria de energia eólica.
