Com o rápido desenvolvimento da indústria de energia eólica, o forjamento de rolamentos de energia eólica como um dos principais componentes, sua gestão da cadeia de suprimentos de produção também enfrenta desafios cada vez maiores. A fim de melhorar a eficiência da produção, reduzir custos e melhorar a qualidade do produto, o gerenciamento da cadeia de suprimentos de produção de forjamento de rolamento de energia eólica deve ser otimizado e inovador. Este trabalho abordará a otimização e inovação do gerenciamento da cadeia de suprimentos na produção de forjamentos de rolamentos eólicos.
Atualmente, alguns fabricantes de forjamento de rolamentos de energia eólica têm alguns problemas na gestão da cadeia de suprimentos, como a seleção inadequada de fornecedores, gerenciamento de estoque irracional, logística e distribuição ineficiente, etc. Esses problemas contribuem para a instabilidade da cadeia de suprimentos e aumento de custos.
Em resposta aos problemas acima, o gerenciamento da cadeia de suprimentos de produção de forjamento de rolamento de energia eólica pode ser otimizado e inovador. As medidas específicas incluem:
Gestão de fornecedores: estabelecer um mecanismo científico de avaliação e seleção de fornecedores para garantir a qualidade e estabilidade dos fornecedores e reduzir o risco de fornecimento.
Gestão de inventário: adotando a tecnologia avançada da gestão de inventário, ajustando razoavelmente o nível de inventário, reduzindo o atraso de inventário e o fenômeno da falta de estoque, e reduzindo o custo de inventário.
Logística e distribuição: otimizar a rede de distribuição logística, melhorar a eficiência de distribuição logística, garantir a entrega atempada dos produtos e reduzir os custos logísticos.
Gestão da informação: introduzindo o sistema avançado da gestão da informação para realizar a gestão digital e a otimização da cadeia de abastecimento e para melhorar a eficiência da gestão.
Um fabricante de forjamento de rolamento de energia eólica conseguiu resultados significativos através da otimização e inovação da gestão da cadeia de suprimentos de produção. As medidas específicas incluem: Usando tecnologia avançada de gerenciamento de estoque, defina o nível de estoque razoavelmente; Otimizar a rede de logística e distribuição e melhorar a eficiência da logística e distribuição; Introdução de um sistema de gestão informatizado avançado para a gestão digital e otimização da cadeia de suprimentos. A implementação dessas medidas resultou em um aumento de 50% na estabilidade da cadeia de suprimentos, redução de 30% nos custos de estoque e redução de 20% nos custos logísticos da empresa.
A otimização e inovação do gerenciamento da cadeia de suprimentos de produção de forjamento de rolamento de energia eólica é uma maneira importante de melhorar a competitividade do núcleo das empresas. Através da otimização e inovação na gestão de fornecedores, gestão de inventário, logística e distribuição e gestão da informação, podemos melhorar a estabilidade e eficiência da cadeia de suprimentos, reduzir custos e aumentar a competitividade das empresas no mercado. Ao mesmo tempo, também é necessário prestar atenção às mudanças do mercado e ao progresso tecnológico, adaptar e melhorar continuamente as estratégias de gestão da cadeia de suprimentos de produção para atender às necessidades do mercado em constante mudança e melhorar os benefícios econômicos das empresas.
