Mit zunehmendem wettbewerb auf dem markt bemüht sich die branche nach möglichkeiten, ihre produktivität zu verbessern und kosten zu senken. Als eine art Von produktionsmanagement, das darauf ausgerichtet ist, den kundenwert zu maximieren, abfallvermeidung und nachhaltige optimierung im mittelpunkt zu stellen, wird die gewinnorientierte produktion zunehmend in der schmiedebranche angewandt und angewandt. In diesem beitrag werden die anwendungen und praktiken der schlangenherstellung in der branche betrachtet.
Die kernidee einer schlangenproduktion besteht darin, die bedürfnisse ihrer kunden mit den geringsten ressourcen zu befriedigen, indem man verschwendung bekämpft und die effizienz erhöht. Er betont, dass alle beteiligten an den bestrebungen beteiligt sind, ständige verbesserungen herbeiführen und darauf abzielen, die gesamtwettbewerbsfähigkeit der unternehmen zu verbessern, indem sie auf fehlerlosigkeit, null lagerbestände und verschwendung abzielen.
Schlanke produktion in der präzisionsbranche
Optimierungen des produktionsprozesses: die produktion Von präzisionsprodukten umfasst die gleichzeitige herstellung Von verbindungen; sie ermöglicht die vollständige feinabstimmung des produktionsprozesses auf eine effiziente weise, indem unwertschöpfende elemente ermittelt und beseitigt, abfälle im produktionsprozess verringert und die produktivität gesteigert wird.
Verbesserungen beim feldmanagement: die spezialproduktion konzentriert sich auf das feldmanagement, verbessert die situation vor ort, verbessert die produktivität und die moral der mitarbeiter, zum beispiel durch management 5S und visualisierung.
Verbesserung des qualitätsmanagements: die schlanke produktion unterstreicht, dass qualität produziert und nicht getestet wird und kann durch die einführung Von qualitätsverwaltungssysteme und durch kontinuierliche verbesserungen die fehlerhaftigkeit reduzieren, die zahl der störfälle und die zahl der zurückbestrebungen und die kundenzufriedenheit erhöhen.
Synergien beim management der lieferkette: die gewinnorientierte produktion konzentriert sich nicht nur auf das unternehmen, sondern hängt auch eng mit der steuerung der lieferkette zusammen. Durch strategische partnerschaften mit lieferanten und die abstimmung der lieferketten können parks reduziert, versandkosten gesenkt und die reaktionsgeschwindigkeit und flexibilität der lieferketten insgesamt erhöht werden.
Ein fitness-unternehmen hat eine reihe Von verbesserungen durchgeführt, indem es sich schlanke produktionskonzepte zu ideen entwickelt. Zunächst säuberten sie den produktionsprozess, indem sie unmengen an verschwendung rieten und ausmerzen. Zweitens stärken sie das feldmanagement durch die art und weise, wie die 5S management die arbeitsmoral und die mitarbeitermoral verbessern. Zusätzlich führten sie ein qualitätsmanagementsystem ein und führten kontinuierliche verbesserungen durch, die erfolgreich zu einer verringerung der defizite führten, die produktqualität und die kundenzufriedenheit verbesserten. Und schließlich haben sie strategische partnerschaften mit lieferanten aufgebaut, hat so zu synergien in den lieferketten geführt und die lagerkosten und transportkosten verringert.
Schlanke produktion als modernes produktionsmanagement bietet für die branche eine weite reichweite. Durch die beseitigung Von verschwendung und die steigerung der effizienz kann die schlank hergestellte produktion präzisionsfirmen helfen, kosten zu senken, die qualität zu verbessern und ihre märkte wettbewerbsfähiger zu machen. In zukunft wird sich angesichts des technologischen fortschritts und der nachfrage nach märkten die gewinnträchtige produktion weiter entwickeln und innovationen hervorbringen, die der leichtindustrie weitere bahnbrechende und chancen eröffnen. Schmiedeeiserne unternehmen sollten ihre produktionsideale selbst in die hand nehmen und ihre aktivitäten ständig verbessern, ihre wettbewerbsfähigkeit insgesamt verbessern und eine nachhaltige entwicklung vorantreiben.
