In der maschinenbau ist die steigerung der produktivität ein dauerhaftes ziel. Überdies würde eine optimale umstellung der produktivitätsleistung nicht nur die kosten senken und die kapazitäten steigern, sondern auch die wettbewerbsfähigkeit der unternehmen steigern. In diesem beitrag wird untersucht, wie die produktivität Von mechanische fabrikhallen optimiert werden kann.
Optimierung des herstellungsprozesses
Entwickelte produktionspläne: rationale und abgestufte produktionspläne, die auf nachfrage nach produkten und ausrüstungskapazitäten aufbauen und die vollständige nutzung der geräte und der humanressourcen gewährleisten.
Verschwendung in der produktion: erkennung und beseitigung Von verschwendung im verlauf der produktion, beispielsweise durch unnötige umladungen, warterungen und überhöhte produktion, durch produktive produktionsmethoden
Serienproduktion: eine laufende produktion für einzelnen Oder mehrere komponenten, weniger zwischenhändler und schnelle reaktion auf veränderungen der nachfrage.
Technologie mit innovation
Automatisierung: die einführung Von robotern, automatisierung Von fabriken usw., die verringerung der künstlichen belastung und erhöhung Von produktionsstabilität und -effizienz.
Digitalisierung und informationstechnologie: die verwendung intelligenter digitaler technologien wie internet der dinge und big data zur echtzeit-analyse und analyse der produzierten daten bildet eine genaue grundlage für die entscheidungsfindung.
Neue prozesse und materialien: laufende forschung und entwicklung und einführung neuer methoden und materialien, um die marktnachfrage zu befriedigen und gleichzeitig die produktivität und qualität zu steigern.
Ausbildung und management des personals
Qualifikation: fachkräfte werden regelmäßig vermittelt, um fachkräfte im umgang mit neuen geräten und neuen technologien zu schulen.
Fortbildungsmaßnahmen für die mitarbeiter: fördert den erwerb verschiedener fertigkeiten, verbessert die flexibilität und anpassung der produktlinie.
Anreize: die schaffung rationaler anreize zur motivation und innovation der angestellten.
Management für ausrüstung und wartung
Modernisierung der ausrüstung: bewertet die leistungsfähigkeit des geräts in regelmäßigen abständen, ersetzt Oder aktualisiert alte ausrüstung rechtzeitig, um die produktionsleistung zu gewährleisten
Vorbeugende wartung: einrichtung Von systemen zur vorbeugenden wartung, die problemfälle verringern und eine stabile produktion gewährleisten
Schnelle fehlermeldung: wenn ein technisches problem vorliegt, sollte man schnell reagieren und rechtzeitig repariert werden, um die haltbarkeit zu verringern
Eine verbesserung der produktivität Von maschinenschwertern ist ein systemweites projekt, das umfassende überlegungen und verbesserungen aus verschiedenen bereichen erfordert Von verfahrensprozessen über technologische innovation bis hin zur mitarbeiterschulung bis hin zum management Von geräten. Unternehmen können nur durch anhaltende verbesserungen und innovationen einen führungsposition auf hart erkämpften märkten einnehmen, um eine nachhaltige entwicklung zu erzielen.
