Während sich die globalisierung beschleunigt und die industrielle phase 4,0 anläuft, spielt die steuerung der lieferketten in modernen unternehmen eine immer größere rolle. Im hinblick auf die herstellung Von heißem geschmiedestahl wird die steuerung der lieferkette nicht nur billiger und effizienter, sondern auch die unternehmen auf dem markt wettbewerbsfähiger machen. Dieser beitrag widmet sich auch der bewältigung Von strategien und instrumenten für die verwaltung Von geschmiedeter ware.
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Bewertung und auswahl der lieferanten: die auswahl qualifizierter lieferanten ist ein erster schritt zur steuerung der lieferkette. Die unternehmen sollten einen umfassenden mechanismus zur bewertung Von lieferanten entwickeln, der qualität, preis, bezugsdauer und dienstleistungen in mehreren dimensionen umfasst, um die stabilität der lieferanten bei der bereitstellung qualitativ hochwertiger materialien zu gewährleisten.
Optimierung des lagerbestände: zu viel lagerbestand führt zu kostensteigerungen, und zu wenig lagerbestände können die produktion beeinflussen. Eine optimierung der bestandshöhe kann durch genaue bedarfsprognosen und – produktionspläne sowie durch moderne bestandskontrollstrategien erreicht werden.
Management der informationsflüsse: die schnelle und präzise informationsströme bilden die grundlage für die steuerung der lieferketten. Es sollte ein effektives informationssystem geschaffen werden, das den zugriff auf die daten während der gesamten lieferkette ermöglicht und so die entscheidungsfindung effizienter und sachlich macht.
Risikomanagement: unsicherheit in der lieferkette, wie zum beispiel schwankungen der preise, verzögerungen bei der lieferung, kann die produktion Von unternehmen erheblich beeinflussen. Daher müssen unternehmen mechanismen für das risikomanagement entwickeln, die die erkennung, bewertung und reaktion auf risiken beinhalten.
Heißem geschmiedezeug für die verwaltung Von lieferketten
ERP: resource project (ERP) ist ein wichtiges werkzeug für die steuerung der lieferkette Sie integriert sämtliche geschäftsprozesse innerhalb des unternehmens – beschaffung, produktion, verkauf und bestandsmanagement, ermöglicht den zugriff auf daten in echtzeit und verbessert die managementeffizienz.
Lieferkettenmanagement: spezielle software für das management Von lieferketten kann unternehmen dabei helfen, ihre lieferketten zu visualisieren, zu optimieren und zu synergien zu nutzen. Eine solche software umfasst in der regel bedarfsprognosen, produktionspläne, logistik – und risikomanagement.
Big data analyse: die werkzeuge können unternehmen helfen, den wert Von daten in ihren lieferketten zu ermitteln und bessere bedarfsprognosen, leistungsbewertungen der lieferanten und risikomanagement zu liefern.
Das lieferkettenmanagement gegen geschmiedeprodukte ist ein wichtiger bestandteil des geschäftslebens: es geht um kosten, effizienz und die wettbewerbsfähigkeit des marktes. Mithilfe Von effizienten lieferketten -managementstrategien und -instrumenten können unternehmen, die produkte aus der high-end-produktion produzieren, die ressourcenallokation optimieren, kosten reduzieren und ihre geschäftseffizienz steigern und ihren harten wettbewerb auf dem markt stärker konkurrenz machen. Im zuge immer weiter steigender technologien und märkte werden auch neue chancen und herausforderungen für die verwaltung geschalfter ware entstehen.
