Während der wettbewerb am markt immer härter wird, stehen die geschlageneren unternehmen unter enormem druck, geld zu verdienen. Um ihre rentabilität zu steigern, müssen unternehmen geld einsparen, kosten reduzieren und ihre effizienz steigern. Das schlanke management ist eine effektive managementmethode, mit der unternehmen dabei helfen können, dieses ziel zu erreichen. Es werden verschiedene erwägungen erörtert, wie man durch das gute management risiken für risiken eingehen kann.
Open source-politik: steigerung der einnahmen
Produktinnovation: die entwicklung neuer produkte zur kalt – und geschmiedetem geschmiede je nach angebot und kundengeschmack, die befriedigung der besonderen bedürfnisse der kunden und die erhöhung ihrer wertschöpfung.
Um vertriebswege auszuweiten: indem mehrere offline kanäle wie e-line – plattformen, ausstellungen usw. genutzt werden, steigern sich die marktanteile und die einnahmen.
Dienstleistungen zur wertschöpfung: dienstleistungen wie maßgeschneidertes design, technische unterstützung und dienstleistungen zu dienstleistungen nach dem verkauf verbessern die kundenzufriedenheit und sorgen für eine bessere kundenbindung
Diät-strategien: kosten senken und effizienz steigern
Schlanke produktion: einführung schlanker produktionsideale und methoden wie etwa management 5S, einzelstrommanagement und braindrain management, um produktionsverschwendung zu beseitigen und die produktivität zu steigern.
Optimierungen der ausrüstung: vorhandene geräte werden aktualisiert, die auslastung und produktivität der geräte werden verbessert, und die wartungskosten der geräte werden reduziert
Lieferkettenmanagement: optimierung der auswahl und des managements der lieferanten, senkung der beschaffungskosten und effizienzsteigerungen. Diese maßnahme sollte die bestandsverwaltung stärken und zu einer kostenreduzierung führen.
Management der energie: stärkung der staatsführung, verbesserung der energieeffizienz und senkung der kosten des energieverbrauchs. Zum beispiel die energetische sanierung Von geräten und die verwendung effizienter glühbirnen.
Personalausbildung: die schulung des personals stärken, die qualifikationen und die qualität des personals verbessern und verlust und verschwendung vermindern
Zentrale schritte zur umsetzung des lean management
Unterstützung durch führungsbeamte: führungskräften muss das lead-management volle unterstützung und aufmerksamkeit zukommen lassen, indem sie die für seine umsetzung notwendigen ressourcen bereitstellen und garantien bieten.
Gruppenaufbau: eine spezielle gruppe Von lead-management-teams, die sich um die förderung und umsetzung des lead-management-teams kümmert. Die mitglieder einer gruppe müssen über entsprechende kenntnisse und fertigkeiten verfügen.
Planung: erstellung eines detaillierten umsetzungsplans, der auf die tatsächlichen gegebenheiten und ziele des unternehmens zugeschnitten ist, sowie genaue phasen und zeitpunkte für die umsetzung festlegt.
Aufklärung: durch verschiedene kanäle und mittel wie schulung, informationshilfen, interne internetseiten werden die ideen und methoden des sparens der arbeitnehmer bekannt gemacht und die beteiligung aller erhöht.
Umsetzung: jede verbesserung wird schrittweise wie im durchführungsplan umgesetzt. Bei der durchführung ist darauf zu achten, dass die mitarbeiter feedback und beratung wahrnehmen und die verbesserungsprogramme rechtzeitig anpassen.
Überwachung und evaluierung: die ergebnisse der umsetzung der lean governance in regelmäßigen abständen überwachen und bewerten, lernen aus den gewonnenen erfahrungen ziehen, die maßnahmen zur verwaltung der lean governance kontinuierlich verbessern und optimieren.
Durch investitionen in freiheit und edles management können unternehmen, die ebenfalls etwas verdienen, ihre gewinne enorm steigern. Einerseits müssen die einnahmen durch open source-strategien wie produktinnovation, die ausweitung der distributionskanäle und dienstleistungen gesteigert werden; Auf der anderen seite könnten kosten und effizienz durch diät-strategien für schlankere produktion, die optimierung Von geräten, die steuerung der versorgungskette, das energiemanagement und die personalausbildung gesenkt werden. Gleichzeitig erfordert die umsetzung Von lean management die unterstützung der unternehmensleiter, die schaffung Von teams, die planung, die förderung der bildung, die verbesserung der umsetzung sowie die überwachung und bewertung wichtiger schritte. Zukunft, märkte um mögliche und kunden entwicklung kalt also DuanJian unternehmen an dynamik der und entwicklungen, die kontinuierlich seine eigenen produkte und dienstleistungen zu den und sich wandelnden bedürfnisse weiter erhöht lean six managements auf die herbeiführung einer nachhaltigen und rentabilität.
