Como importantes peças de base industrial, as peças forjadas petroquímicas são amplamente utilizadas em petroquímica, aeroespacial e energia. No entanto, as peças forjadas para a indústria petroquímica enfrentam uma forte concorrência no mercado internacional. A fim de melhorar a competitividade do mercado internacional de peças forjadas petroquímicas, as empresas precisam tomar uma série de medidas para melhorar a qualidade do produto, reduzir os custos, expandir os canais de vendas e fortalecer a construção da marca, etc. Este trabalho explorará formas de melhorar a competitividade das peças forjadas petroquímicas no mercado internacional, a fim de ajudar as empresas a enfrentar os desafios do mercado e alcançar o desenvolvimento contínuo.
Melhorar a qualidade do produto
Sistema de gestão da qualidade do reforço: nós estabelecemos um sistema de gestão perfeito da qualidade para assegurar-se de que todos os aspectos da compra da matéria prima, da produção e do processamento, dos testes do produto ao serviço das vendas cumpram os padrões internacionais e as exigências de cliente. Melhorar continuamente o nível de qualidade introduzindo conceitos e ferramentas avançados de gerenciamento de qualidade, como seis sigma, método taguchi, etc.
Maior investimento em pesquisa e desenvolvimento: intensificar a pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e tecnologias, melhorando o conteúdo tecnológico e o valor agregado dos produtos. Através da cooperação com institutos de pesquisa, universidades, etc., realizar a integração entre a indústria e a universidade para promover a inovação tecnológica e a atualização de produtos.
Aperfeiçoe o processo de produção: melhore o processo de produção, aumente a eficiência da produção e a estabilidade da qualidade de produto. Reduzindo o impacto dos fatores humanos na qualidade do produto, melhorando a consistência e a confiabilidade introduzindo equipamentos e tecnologias automatizados e inteligentes.
Redução de custos
Gestão refinada: execute a gestão refinada, reduza custos de gastos de fabricação. Controle de custos e maximização de benefícios através da otimização do planejamento de produção, redução de resíduos de produção e aumento da utilização de equipamentos.
Gerenciamento da cadeia de suprimentos: otimize o gerenciamento da cadeia de suprimentos e reduza os custos de compra. Através do estabelecimento de relações de longo prazo e estáveis com os fornecedores, a compra de matérias-primas pode ser ampliada e intensificada e os custos de compra podem ser reduzidos. Ao mesmo tempo, fortalecer a avaliação e seleção de fornecedores para garantir que a qualidade e o tempo de entrega dos fornecedores atendam aos requisitos.
Gestão de energia: melhore a gestão de energia para reduzir o consumo de energia. Reduzir os custos de produção e a poluição ambiental através da introdução de tecnologias de poupança de energia, otimização do cabaz energético e maior eficiência na utilização da energia.
Expandir canais de vendas
E-commerce: utilize plataformas de e-commerce e expanda seus canais de vendas. Expanda a participação de mercado internacional estabelecendo o site oficial da empresa, participando de exposições on-line e realizando comércio eletrônico transfronteiriço.
Cooperação com agentes: cooperar com agentes internacionais de renome, usando seus recursos de canal e suporte técnico para expandir o mercado de vendas. Através do estabelecimento de relações de longo prazo e estáveis com os agentes para alcançar o desenvolvimento vantajoso para as duas partes.
Investimentos no exterior: através de investimentos no exterior para construir fábricas ou adquirir empresas locais, etc., para alcançar a produção e as vendas locais. Isso não só reduz custos e riscos, mas também atende melhor às necessidades do mercado local e às preferências dos clientes.
Fortalecimento da marca
Imagem de qualidade: construir uma boa imagem de qualidade, fornecendo produtos e serviços de alta qualidade. Aumente a conscientização da marca e a reputação participando de certificações internacionais e recebendo prêmios de autoridade.
Estratégia de marketing: desenvolver uma estratégia de marketing para o mercado internacional, aumentando a exposição da marca e a presença no mercado. Expanda a influência da marca participando de exposições internacionais, realizando seminários técnicos e realizando campanhas publicitárias.
CRM: crie um sistema de CRM completo para aumentar a satisfação e a lealdade do cliente. Manter um bom relacionamento com os clientes através da prestação de serviços personalizados, visitas regulares e resolução de problemas.
Melhorar a competitividade do mercado internacional de peças forjadas petroquímicas precisa começar de vários aspectos, incluindo melhorar a qualidade do produto, reduzir custos, expandir canais de vendas e fortalecer a construção da marca, etc. As empresas precisam acompanhar de perto as mudanças do mercado e as tendências de desenvolvimento tecnológico, fazer inovações tecnológicas e de gestão para se adaptar às mudanças do ambiente do mercado e às necessidades sociais. No futuro, com a profunda integração da economia global e o progresso contínuo da ciência e tecnologia, a indústria de forjamento petroquímico enfrentará mais oportunidades e desafios. As empresas precisam ter uma mente aberta para enfrentar mudanças e desafios e trabalhar para alcançar os ods.
