Les pièces moulées sont des composants de base importants pour de nombreuses industries, y compris les machines, l’automobile, l’aérospatiale, etc. Avec la concurrence accrue sur le marché, la réduction des coûts de coulée est devenue un moyen important pour les entreprises d’améliorer leur compétitivité. Les moyens et les méthodes de réduction des coûts de coulée seront examinés afin de fournir une référence utile aux entreprises.
Contrôle des coûts des matières premières
Optimisation du choix des matériaux: choisir des matières premières bon marché et de haute qualité est la clé pour réduire les coûts de coulée. Les entreprises doivent choisir des matières premières rentables par des études de marché et des analyses de coûts.
Achats centralisés: en centralisant les achats, les entreprises peuvent obtenir des volumes d’achat plus importants, ce qui réduit les coûts d’achat. De plus, l’approvisionnement centralisé peut améliorer le pouvoir de négociation des entreprises avec leurs fournisseurs.
Utilisation rationnelle des bords: dans le processus de coulée, l’utilisation rationnelle des bords peut réduire les déchets de matières premières et réduire les coûts. Les entreprises devraient élaborer un programme de recyclage et de réutilisation des matériaux de bord pour améliorer le taux d’utilisation des matières premières.
Contrôle des coûts de processus
Optimisation des processus technologiques: en effectuant une analyse complète des processus technologiques existants pour identifier les goulets d’étranglement et les liens de gaspillage, nous optimisons les processus technologiques pour améliorer l’efficacité de la production et réduire les coûts.
Meilleure utilisation des équipements: une meilleure utilisation des équipements réduit les temps d’attente et d’inactivité et améliore la productivité. Les entreprises doivent maintenir et entretenir régulièrement l’équipement pour assurer le bon fonctionnement de l’équipement.
Réduction du taux de rebut: l’augmentation du taux de rebut peut conduire au gaspillage des matières premières et des coûts de main-d’œuvre. Les entreprises devraient réduire le taux de rejet en contrôlant strictement les paramètres de processus et en renforçant les tests de qualité.
Maîtrise des coûts énergétiques
Application de la technologie d’économie d’énergie: l’utilisation de la technologie d’économie d’énergie avancée, telle que le four de chauffage à haut rendement, l’équipement de fusion de type économiseur d’énergie, peut réduire la consommation d’énergie et réduire les coûts.
Récupération d’énergie: dans le processus de fonderie, les entreprises devraient améliorer l’utilisation de la récupération d’énergie et réduire les coûts par la récupération de la chaleur résiduelle et la réutilisation des déchets.
Gestion des ressources humaines
Formation du personnel: améliorer les compétences et la qualité du personnel par la formation, réduire les erreurs d’exploitation et les accidents, améliorer l’efficacité et la qualité de la production.
Organiser rationnellement les ressources humaines: organiser rationnellement les ressources humaines selon le plan de production pour éviter la redondance et le gaspillage du personnel. En même temps, optimisez la dotation en personnel et augmentez l’efficacité de production.
Incitatifs et récompenses: établir des incitatifs et des récompenses pour encourager les employés à participer activement aux activités de réduction des coûts et à accroître leur sentiment d’appartenance.
Gestion du contrôle des coûts
Renforcement de la gestion budgétaire: réduire les coûts en renforçant la gestion budgétaire et en contrôlant strictement les dépenses de diverses dépenses.
Gestion raffinée: mettre en œuvre une gestion raffinée qui se concentre sur le contrôle des coûts à chaque étape de la production pour réduire les déchets et les dépenses inutiles.
Amélioration continue: par l’amélioration continue des processus de production, l’optimisation continue des processus de production et de gestion et la réduction des coûts.
La réduction des coûts de coulée est un moyen important pour les entreprises d’améliorer leur compétitivité. Les entreprises devraient commencer par les matières premières, les processus, l’énergie, les ressources humaines et la gestion et prendre des mesures efficaces pour réduire les coûts de coulée. Dans le même temps, nous nous concentrons sur la dynamique du marché et les tendances de développement de l’industrie, en adaptant rapidement les stratégies et en optimisant l’allocation des ressources aux besoins changeants du marché.
