O treinamento e gerenciamento do pessoal durante a produção de forjamento de virabrequim marinho é importante para melhorar a qualidade do produto e a eficiência da produção. O presente trabalho explorará a situação atual, os problemas e as soluções para o treinamento e gerenciamento de pessoal de produção de forjamentos marítimos de virabrequim, com o objetivo de servir de referência para as empresas envolvidas.
Atualmente, muitas empresas marinhas de forjamento de cambota reconheceram a importância do treinamento e gerenciamento de pessoal e tomaram medidas correspondentes para treinamento e gerenciamento de funcionários. No entanto, subsistem problemas na prática, tais como a desconexão entre o conteúdo da formação e a produção real, a unicidade da modalidade de formação e a inexperiência dos gestores. Esses problemas restringem o nível de treinamento e gestão do pessoal das empresas, afetando a produção e a qualidade das peças forjadas do virabrequim.
Desconexão entre o conteúdo da formação e a produção real: algumas empresas não compreendem plenamente as necessidades dos funcionários e a produção real quando desenvolvem planos de formação, o que resulta em uma desconexão entre o conteúdo da formação e a produção real, e os funcionários não podem aplicar o conhecimento aprendido no trabalho real.
Único método de treinamento: o método tradicional de treinamento é muitas vezes ensinado principalmente em sala de aula, falta de operação prática e exercícios de simulação, os funcionários são difíceis de realmente dominar as habilidades.
Falta de experiência dos gestores: a falta de experiência dos gestores de algumas empresas e a pouca atenção dada à formação e gestão dos seus trabalhadores resultam em baixos níveis de formação e gestão do pessoal.
Desenvolvimento de planos de formação específicos: as empresas devem desenvolver planos de formação específicos de acordo com as necessidades dos empregados e as condições reais de produção, garantindo que o conteúdo da formação esteja estreitamente integrado com a produção real. Ao mesmo tempo, os programas de formação devem ser regularmente avaliados e adaptados de modo a responder às necessidades em evolução dos trabalhadores.
Adote métodos de treinamento diversificados: as empresas devem adotar métodos de treinamento diversificados, como operações práticas, exercícios de simulação, aprendizado on-line, etc., a fim de melhorar o nível de habilidade e a capacidade operacional real dos funcionários. Além disso, especialistas do setor podem ser convidados para realizar coaching no local e melhorar o nível de habilidade dos funcionários.
Reforçar a formação e a gestão dos gestores: as empresas devem reforçar a formação e a gestão dos gestores e melhorar as suas competências profissionais e de gestão. Ao mesmo tempo, os gestores devem ser encorajados a participar activamente no processo de formação dos trabalhadores, fornecendo orientação e apoio.
Criação de incentivos bem estabelecidos: as empresas devem criar incentivos bem estabelecidos para incentivar a participação activa dos trabalhadores nos processos de formação e gestão. Para o desempenho excelente, os funcionários devem ser recompensados e promovidos em conformidade, estimulando o entusiasmo e a criatividade dos funcionários no trabalho.
O treinamento e gerenciamento do pessoal de produção de forjamento de virabrequim marinho é um ponto importante para melhorar a qualidade do produto e a eficiência da produção. As empresas devem desenvolver programas de formação específicos, adotar uma abordagem diversificada de formação, melhorar a formação e a gestão dos gestores e criar mecanismos de incentivo adequados para melhorar o nível de formação e gestão do pessoal. Através da otimização contínua do treinamento de pessoal e do mecanismo de gestão, pode promover o nível de habilidade dos funcionários e a capacidade operacional real, melhorar a eficiência da produção das empresas e a competitividade do mercado.
