وتتسم كفاءة الإنتاج والتحكم في التكاليف بالنسبة لصناعة صناعة السفن عموما ستبحث هذه المقالة كفاءة الإنتاج وضبط التكاليف فيما يتعلق بتحضير المحاور المركبة من أجل تحسين كفاءة الإنتاج وخفض التكاليف ومن ثم تعزيز القدرة التنافسية للشركات.
كفاءة الإنتاج
اختيار المعدات وتشكيلها: اختيار معدات الحداثة المتطورة والمعدات المساعدة لضمان ثبات المعدات وكفاءتها. تحسين كفاءة الإنتاج عن طريق تنظيم كمية المعدات وتخطيطها على نحو معقول وفقا لاحتياجات الإنتاج.
الاستخدام الأمثل للعمليات: تخفيض معدل النفايات في عملية الإنتاج وتحسين استخدام المواد من خلال التحسين المستمر والاستخدام الأمثل لعملية الحداثة. وفي الوقت نفسه، يؤدي اعتماد تكنولوجيات متقدمة في المعالجة الحرارية إلى تقليص دورة المعالجة الحرارية وزيادة كفاءة الإنتاج.
تدريب الموظفين وإدارتهم: تعزيز التدريب على مهارات الموظفين وزيادة كفاءتهم ودقة المعدات التي يشغلونها. وضع نظام علمي لإدارة الإنتاج، وترشيد خطط الإنتاج، وضمان تقدم الإنتاج وجودته.
التحكم في التكاليف
مراقبة تكاليف المواد: تخفيض تكاليف شراء المواد من خلال استراتيجية معقولة لشراء المواد وإدارة المخزون. وفي الوقت نفسه، يجري استخدام تقنيات متقدمة لكشف المواد لضمان جودة المواد والحد من التأخير في الإنتاج وارتفاع التكاليف بسبب مشاكل المواد.
التحكم في تكاليف الطاقة: الاستخدام الأمثل لهياكل استخدام الطاقة وتخفيض استهلاك الطاقة. تحسين كفاءة استخدام الطاقة من خلال استخدام التكنولوجيات والمعدات الموفرة للطاقة. إنشاء نظام لإدارة الطاقة لمراقبة وتعديل استخدام الطاقة في الوقت الحقيقي.
مراقبة تكاليف العمل: تحسين حوافز الموظفين وكفاءتهم من خلال نظم معقولة للأجور وحوافز. وفي الوقت نفسه، تحقق عمليات وعمليات الإنتاج الأمثل، مما يقلل من العمليات اليدوي ويقلل من تكاليف العمل.
مراقبة تكاليف إدارة الجودة: وضع نظام جيد لإدارة الجودة لضمان جودة المنتجات على نحو ثابت وموثوق به. خفض تكاليف الجودة عن طريق خفض معدلات الهدر والعودة إلى العمل. وفي الوقت نفسه، يجري تعزيز جمع وتحليل المعلومات النوعية لتوفير أساس لتحسين الإنتاج.
ومن الأهداف الهامة للتنمية المستدامة للمؤسسات زيادة الكفاءة وخفض التكاليف فيما يتعلق بتحضير المحاور المركبة. ويمكن تحقيق زيادة كبيرة في كفاءة الإنتاج وخفض التكاليف فيما يتعلق بتحضير المحاور الملحية للسفن من خلال تدابير من قبيل الاستخدام الأمثل للمعدات، وتحسين العمليات، وتعزيز تدريب الموظفين وإدارتهم، ومراقبة تكاليف المواد والطاقة، وخفض تكاليف إدارة العمل والجودة. ومن شأن ذلك أن يساعد على تعزيز القدرة التنافسية للشركات وتحقيق التنمية المستدامة.
