Forjamento de cambota marinho como uma parte importante do sistema de energia do navio, sua aquisição de materiais e controle de custos são importantes para a operação e desenvolvimento da empresa. Este trabalho abordará a aquisição de materiais e estratégias de controle de custos para forjamentos marítimos de virabrequins, a fim de melhorar a eficiência econômica e a competitividade de mercado das empresas.
Estratégia de aquisição de materiais
Seleção do fornecedor: escolha o fornecedor com boa reputação e qualidade estável para assegurar a qualidade e a estabilidade da fonte da matéria prima. Ao mesmo tempo, estabelecer relações de cooperação a longo prazo com fornecedores para garantir a estabilidade da cadeia de suprimentos.
Controle de custos de compra: reduzir o custo de compra de matérias-primas e componentes através de planejamento e estratégia de compra razoável. Reduzir os custos de aquisição, por exemplo, através de compras centralizadas, contratos de longo prazo, compras em massa, etc.
Gerenciamento de estoque: estabeleça um sistema de gerenciamento de estoque razoável para evitar o estoque em atraso e o desperdício. Ao mesmo tempo, de acordo com o planejamento de produção e a demanda do mercado, o nível de estoque pode ser razoavelmente ajustado para reduzir o custo de estoque.
Estratégia de controle de custos
Controle de custos de produção: reduza os custos de produção otimizando o fluxo de produção, melhorando a eficiência da produção e reduzindo a taxa de produtos defeituosos. Ao mesmo tempo, melhorar a manutenção e manutenção do equipamento e melhorar a utilização do equipamento.
Controle de custos de gestão de qualidade: reduza a perda de custos devido a problemas de qualidade através do fortalecimento da gestão e supervisão de qualidade. Entrementes, nós estabelecemos o sistema de gestão da qualidade para assegurar a qualidade estável e segura.
Controle de custos de energia: redução do consumo e desperdício de energia através da otimização do uso e gerenciamento de energia. Por exemplo, a introdução de tecnologias e equipamentos energeticamente eficientes, a utilização mais eficiente da energia, etc.
Controle de custos de gestão de recursos humanos: reduza os custos de mão de obra com um plano de alocação de pessoal e treinamento racional. Ao mesmo tempo, estabelecer mecanismos de incentivo para estimular a motivação e o espírito inovador dos funcionários.
A aquisição de materiais e controle de custos para forjamento de cambota marinho é um link importante na operação e desenvolvimento de negócios. Com uma estratégia de aquisição de materiais e uma estratégia de controle de custos razoáveis, as empresas podem reduzir os custos e melhorar os benefícios, mantendo assim uma vantagem na concorrência feroz do mercado. Ao mesmo tempo, as empresas devem se concentrar no trabalho de controle de custos em parceria com fornecedores, gerenciamento de estoque, eficiência de produção, gerenciamento de qualidade e gerenciamento de recursos humanos para alcançar o desenvolvimento sustentável.
