Com a indústria naval cada vez mais competitiva, reduzir o custo de produção de forjamento de virabrequim marinho é importante para melhorar os benefícios econômicos das empresas e a competitividade do mercado. Este artigo irá explorar os caminhos e métodos para reduzir o custo de produção de forjamento marítimo virabrequins, com o objetivo de fornecer recomendações e medidas viáveis para as empresas.
Rota de redução de custos de produção
Otimização do processo de produção: através da otimização do processo de produção, reduzimos os links de produção desnecessários e o desperdício, aumentando a eficiência da produção. Por exemplo, organizar racionalmente o planejamento de produção, reduzir o tempo de espera e o tempo ocioso e melhorar a utilização do equipamento.
Introdução de equipamentos avançados e tecnologia: adotar equipamentos de produção avançados e tecnologia para melhorar o grau de automação da produção e reduzir os custos laborais. Ao mesmo tempo, o equipamento avançado e a tecnologia podem melhorar a qualidade do produto e a eficiência da produção e reduzir ainda mais os custos de gastos de fabricação.
Lean management: implementar lean management para reduzir os custos de produção através da eliminação de resíduos, melhoria contínua e participação total. Por exemplo, reduzir as existências, reduzir as taxas de produtos defeituosos, melhorar a eficiência energética, etc.
Controle de custos de compra: otimizar a estratégia de compra para reduzir o custo de compra de matérias-primas e componentes. Redução de custos de compra através do estabelecimento de relações de longo prazo com fornecedores, implementação de compras centralizadas e introdução de mecanismos competitivos.
Melhore a qualidade do pessoal: melhore o treinamento do pessoal, melhore suas habilidades e qualidades, reduza o erro e o desperdício no processo de produção. Ao mesmo tempo, estabelecer um mecanismo de incentivo para estimular a motivação e o espírito inovador dos funcionários e melhorar a eficiência da produção.
Métodos de redução de custos de produção
Análise de engenharia de valor: usando o método de análise de engenharia de valor, uma análise abrangente do processo de design, fabricação e uso de forjamento de virabrequins marinhos é realizada para identificar os principais fatores de redução de custos e medidas de melhoria.
Produção estandardizada: a realização da produção estandardizada, unifica especificações de produto e padrões de produção, melhora a eficiência da produção e a qualidade de produto. Ao mesmo tempo, a produção padronizada é benéfica para reduzir o custo de aquisição de matérias-primas e componentes.
Produção enxuta: implementar a produção enxuta para reduzir os custos de produção através da eliminação de resíduos, melhoria contínua e participação total. A produção enxuta enfatiza a orientação para as necessidades do cliente, buscando zero defeitos, zero estoques e zero resíduos.
Gestão da cadeia de suprimentos: otimizar a gestão da cadeia de suprimentos e estabelecer uma estreita parceria com os fornecedores para sinergia e otimização da cadeia de suprimentos. Reduza os custos de compra, estoque e logística através da integração da cadeia de suprimentos e compartilhamento de informações.
Gestão da informação: introduzindo o sistema de gestão da informação para realizar o processo de produção digital, em rede e inteligente. Aumento da produtividade, redução de desperdícios e redução de custos através da gestão informatizada.
A redução dos custos de produção dos forjamentos marítimos do virabrequim é a chave para as empresas manterem a vantagem em um mercado competitivo feroz. Através da optimização do processo de produção, introdução de equipamentos avançados e os custos relacionados com o fornecimento de tecnologia, gestão enxuta de execução, controlo e meios de melhorar a qualidade dos funcionários, produção e aplicam valores análise técnica, normalização, magra, gestão da cadeia de abastecimento e gestão da informação e outros métodos de produção, as empresas podem efectivamente reduzir os custos de produção, melhorar a eficiência económica e competitividade das empresas.
