Lors de la production de pièces forgées pour moteurs diesel marins, la sécurité du site de production est essentielle pour la sécurité des vies des employés et des biens de l’entreprise. Cet article examine comment effectuer des inspections de sécurité sur les sites de production et la gestion des risques cachés.
I. contrôle de sécurité sur le site de production
Inspections de sécurité quotidiennes: établir un plan d’inspection de sécurité quotidienne qui précise le calendrier, le contenu et les critères des inspections. Organiser des inspecteurs de sécurité spéciaux pour effectuer régulièrement une inspection complète de l’équipement, de l’environnement de travail, des installations de sécurité et de protection sur le site de production.
Inspections de sécurité spéciales: pour des équipements, des processus ou des opérations spécifiques, des inspections de sécurité spéciales sont effectuées. Par exemple, les facteurs de risque tels que haute température, haute pression, inflammable et explosif sont inspectés de manière ciblée pour s’assurer que toutes les mesures de sécurité sont effectivement mises en œuvre.
Inspections de sécurité d’assaut: pour empêcher les employés de paralyser les contrôles de sécurité, des inspections de sécurité d’assaut doivent être effectuées régulièrement. Les inspections surprises donnent une image plus fidèle des conditions de sécurité sur le site de production.
Dossiers et rapports de risques cachés: les problèmes et les risques cachés trouvés pendant l’inspection sont consignés en détail et signalés aux départements et aux personnes appropriés en temps opportun. En même temps, des mesures correctives sont prises en fonction de la gravité du problème.
Ii. Recherche et gestion des risques cachés
Gestion hiérarchique des risques cachés: les risques cachés sont classés selon leur gravité. Des mesures de gouvernance et des calendriers correspondants sont établis pour les différents niveaux de risques cachés afin de s’assurer que les risques cachés sont traités en temps opportun.
Mesures de gouvernance des risques cachés: pour différents types de risques cachés, des mesures de gouvernance correspondantes sont prises. Par exemple, pour les risques potentiels de défaillance de l’équipement, réparer ou remplacer l’équipement en temps opportun; Pour les risques de l’environnement d’exploitation, améliorer la ventilation, l’éclairage et d’autres installations; Améliorer l’éducation et la formation en matière de sécurité en ce qui concerne les risques liés au comportement du personnel.
Suivi de la gouvernance des risques cachés: les risques cachés dans la gouvernance sont suivis et gérés pour s’assurer que les mesures de gouvernance sont mises en œuvre efficacement. Réévaluer et prendre d’autres mesures en ce qui concerne les risques cachés d’une gouvernance défaillante ou inefficace.
Mesures de prévention des risques cachés: les risques cachés sont recensés et gérés, les leçons apprises sont résumées et des mesures préventives sont élaborées pour éviter que des risques cachés semblables ne se reproduisent. En même temps, nous améliorons constamment le système de gestion de la sécurité et les procédures d’exploitation sur le site de production.
Participation et formation du personnel: encourager la participation du personnel à la vérification des risques cachés et aux efforts de gouvernance afin d’accroître la sensibilisation et la responsabilisation du personnel en matière de sécurité. Les employés reçoivent régulièrement de la formation et de l’éducation en matière de sécurité sur la façon d’identifier et de signaler les risques de sécurité.
Communications et coopération avec les organismes de réglementation: maintenir de bonnes communications et coopération avec les organismes de réglementation du gouvernement afin de signaler en temps opportun les risques importants pour la sécurité et les progrès en matière de gouvernance. Recevoir les conseils et la supervision des autorités de réglementation afin de travailler ensemble pour améliorer le niveau de sécurité sur les sites de production.
Amélioration continue et optimisation: les processus et les méthodes de gestion des contrôles de sécurité et des risques cachés sont continuellement améliorés et optimisés en fonction des réalités du site de production et des besoins de la gestion de la sécurité. Introduire des concepts avancés de gestion de la sécurité et des moyens techniques pour améliorer le niveau de gestion de la sécurité sur le site de production.
En résumé, les risques de sécurité présents sur le site de production sont détectés à temps par des contrôles de sécurité quotidiens, des contrôles de sécurité spéciaux et des contrôles de sécurité d’assaut. Une gestion hiérarchique, l’élaboration de mesures de gouvernance et le suivi des progrès de la gouvernance sont mis en œuvre pour assurer une gestion efficace des risques cachés. Dans le même temps, renforcer la participation et la formation du personnel, la coopération avec les autorités de contrôle et l’amélioration continue et l’optimisation et d’autres mesures, améliorer continuellement le niveau de gestion de la sécurité sur le site de production, pour assurer la sécurité de la production de l’entreprise.
