Jodnetts sind in der schiffbau – industrie eine wichtige hilfsmittel für die logistische verstärkung, und die stabilität und effizienz der lieferketten sind für die herstellung und den transport Von schiffen Von entscheidender bedeutung. Wir werden die steuerung und jmd-ketten durch die am schiff verbundenen ketten diskutieren, um ihre effizienz und flexibilität zu erhöhen, die kosten zu reduzieren und den wettbewerbsvorteil zu erhöhen.
Die herausforderung der steuerung der lieferketten des schiffs
Auswahl und management der lieferanten: sorgt dafür, dass die qualität, die dauer und die kosten des lieferanten den anforderungen entsprechen, und fördert dabei eine gute partnerschaft.
Logistik und transport: die sicherheit und effizienz Von Waren im transport sicherstellen sowie transportkosten und -verluste reduzieren.
Bestandsmanagement: senkung der lagerkosten und vermeidung Von lagerrückgängen und -verschwendung, während gleichzeitig die produktionsnachfrage gesichert wird.
Informationsaustausch und kommunikation: effiziente informationsströme innerhalb der lieferkette erzielen und die synergien verbessern
Kleine ketten für die steuerung und verwaltung der lieferketten durch das schiff
Lieferantenauswahl und -beurteilung: durchführung der auswahl und bewertung Von lieferanten, auswahl wettbewerbsfähiger lieferanten und aufbau langfristiger beziehungen mit den lieferanten.
Optimierung des logistik: durch logik-planung werden transportkosten gesenkt und die effizienz der beförderung verbessert. Zum beispiel könnten bei der containerbeförderung die kosten für die zwischenstrecke und die ausladung reduziert werden.
Bestandsmanagement: einsatz moderner bestandsmanagementtechnologien zur erstellung Von inventarkontrollen und-analysen zur aktuellen bestandskontrolle und -analyse, um die lagerkosten zu senken und engpässe zu vermeiden.
Informationsaustausch und synergien: durch die verwaltung der lieferketten (SCM) erfolgt der informationsaustausch und die synergien zwischen den beteiligten parteien. Und damit die transparenz der lieferketten und die reaktionsgeschwindigkeit erhöhen.
Nachhaltige verbesserungen: die optimierung des managements der lieferketten mittels ständiger überwachung und analyse ihrer lieferketten, ermittlung bestehender probleme und räume und optimierung des raums.
Beispielsweise hat ein schiffbau das effiziente management der versorgungskette durch die folgenden maßnahmen erreicht:
Die auswahl qualifizierter lieferanten und die unterzeichnung langfristiger kooperationsabkommen zur sicherung stabiler angebotsbeziehungen.
Die container wurden zur beförderung genutzt, was die be – und reaktionsgeschwindigkeit verringert und die effizienz der beförderung erhöht hat.
Mit hilfe eines echtzeit-überwachungssystems wurde das dynamische bestandsmanagement durchgeführt, wodurch die lagerkosten verringert und lücken vermieden wurden.
Durch die verwaltung der lieferketten (SCM) ermöglicht der effiziente informationsfluss innerhalb dieser lieferketten die synergien.
Durch die einführung solcher maßnahmen hat das unternehmen die effizienz und flexibilität seiner ketten an bord verbessert, die kosten gesenkt und den wettbewerbsvorteil gestärkt.
Die steuerung der lieferkettenketten durch schiffe ist für die schiffbau – produktion Von entscheidender bedeutung. Durch wirksame praktiken zum management der lieferkette können die lieferketten effizienter und flexibler gemacht, die kosten gesenkt und die wettbewerbsvorteile gestärkt werden. In zukunft wird die steuerung der lieferketten der versorgungsketten durch schiffs angesichts der tatsache, dass ständig neue technologien entwickelt werden und sich das marktumfeld verändert, weitere herausforderungen mit sich bringen. Unternehmen müssen die managementpraktiken kontinuierlich optimieren, um an sich wandelnden marktanforderungen anzupassen.
