Forjamento e moldagem · 2023年12月28日 0

Construção de equipe de p & d e compartilhamento de experiência de gerenciamento de amarrações marinhas

Com o desenvolvimento contínuo do comércio global, a indústria de transporte marítimo está se tornando cada vez mais próspera. E como uma parte integrante do transporte de navios, as peças de amarração marinha, sua pesquisa e fabricação são particularmente importantes. Este artigo compartilhará nossa experiência na construção e gestão de equipes de p & d para amarrações marinhas, a fim de fornecer uma referência útil para a indústria relacionada.

Construção de equipes

Seleção de talentos: ao selecionar os membros da equipe, nos concentramos na avaliação de conhecimentos e habilidades profissionais. Também nos concentramos na capacidade de colaboração em equipe, pensamento inovador e capacidade de aprendizagem dos candidatos. Através de um rigoroso processo de seleção, formamos uma equipe de p & d com forte capacidade técnica e alta qualidade abrangente.
Treinamento de habilidades: para melhorar continuamente o profissionalismo dos membros da equipe, organizamos regularmente treinamentos internos e eventos de intercâmbio externo. Palestras com especialistas do setor são convidadas para manter os membros da equipe atualizados com as últimas tendências tecnológicas e de mercado. Ao mesmo tempo, os membros da equipe são incentivados a participar de treinamentos e seminários externos para ampliar seus horizontes e aprimorar suas habilidades.
Colaboração em equipe: em termos de colaboração em equipe, enfatizamos a importância da comunicação e da cooperação. Promover a partilha de conhecimento através de reuniões regulares de equipa, onde os membros da equipa partilham experiências de trabalho e trocam questões técnicas. Ao mesmo tempo, os membros da equipe são incentivados a apresentar propostas inovadoras, estimulando a criatividade e o dinamismo da equipe.

Gestão de equipas

Gerenciamento de objetivos: definimos metas claras para nossa equipe de p & d, incluindo o ciclo de p & d do produto, padrões de qualidade, controle de custos, etc. Através da decomposição de objetivos, os objetivos gerais são implementados nas responsabilidades de cada membro da equipe para garantir o avanço eficiente do trabalho da equipe.
Incentivos: a fim estimular a motivação e a criatividade dos membros da equipe, nós estabelecemos um mecanismo de incentivos perfeito. Através da avaliação de desempenho, os membros da equipe com excelente desempenho são recompensados materiais e espirituais, como oportunidades de promoção, bônus, certificados de honra. Ao mesmo tempo, prestar atenção às necessidades de desenvolvimento profissional dos membros da equipe, proporcionando-lhes acesso à promoção e planos de desenvolvimento de carreira.
Gestão de qualidade: na gestão de qualidade, nós conduzimos a pesquisa e o desenvolvimento de produtos restritamente de acordo com os padrões industriais e as exigências de cliente. Ao formular o processo restrito do controle da qualidade, assegure-se de que a qualidade de cada relação alcance o padrão. Ao mesmo tempo, os membros da equipe são incentivados a sugerir melhorias de qualidade para otimizar continuamente o desempenho do produto e o processo de produção.
Gestão de riscos: durante o processo de pesquisa e desenvolvimento do projeto, nos concentramos na gestão de riscos, identificando e avaliando fatores de risco potenciais em tempo hábil. Reduzir o impacto dos riscos no projeto através do desenvolvimento de respostas. Ao mesmo tempo, desenvolver a consciência de risco entre os membros da equipe e melhorar a resiliência de toda a equipe.
Gestão de conhecimento: nós estabelecemos um sistema de gestão de conhecimento perfeito para organizar e arquivar o conhecimento e a experiência dos membros da equipe. Facilitar a consulta e aprendizagem dos membros da equipa a qualquer momento através de uma plataforma de conhecimento partilhado. Ao mesmo tempo, os membros da equipe são incentivados a resumir as lições aprendidas no projeto para melhorar continuamente o conjunto de conhecimentos e aumentar a capacidade de inovação da equipe.

Através da implementação das medidas acima, alcançamos alguns resultados na construção e gestão da equipe de p & d de peças de amarração marinha. No futuro, continuaremos a otimizar a estrutura da equipe e o modelo de gestão para fornecer um forte apoio para a pesquisa e inovação de amarrações marinhas e contribuir para a prosperidade da indústria marítima global.