Для расширения конкурентных преимуществ на рынке сельскохозяйственной техники и увеличения доли рынка можно рассмотреть следующие стратегии: приоритеты качества: обеспечение того, чтобы качество и производительность продукции соответствовали потребностям и ожиданиям клиентов. Обеспечивая качественную сельскохозяйственную ковочку, создавая хорошую репутацию и репутацию, таким образом привлекая больше клиентов, которые выберут ваш продукт. Технологические инновации: активные инвестиции в исследования и инновации, реализация конкурентоспособных новых продуктов или обновление существующих. Увеличение технических и функциональных возможностей, удовлетворение постоянно меняющихся потребностей клиента и предоставление дополнительных возможностей. Управление отношениями с клиентом: установление прочных отношений с клиентом и поддержание тесных связей с клиентом. Понимание потребностей клиента, обратная связь и мнения и своевременный ответ. Обеспечение надлежащей послепродажной и технической поддержки, повышение удовлетворенности клиента, содействие распространению слухов и лояльности клиента. Позиционирование рынка: разработка дифференцированной стратегии определения рынка для различных сегментов рынка. Понимание особенностей, спроса и конкуренции на целенаправленных рынках, направленная маркетинговая деятельность, направленная на обеспечение рыночного уровня и конкурентного преимущества продукции. Расширение канала: создание партнерских отношений с другими связанными с ним отраслями или сельскохозяйственными компаниями, расширение каналов сбыта и охват продукции. Совместная победа, повышение доли рынка. Расширение рынка: использование различных соответствующих средств маркетинга для повышения известности и распространения бренда. В Том числе через различные каналы, такие как реклама, участие в выставке, интернет-промоутерство, передача особенностей и преимуществ продукции целевому клиенту. Интеграция ресурсов: интеграция соответствующих ресурсов, повышение внутренней эффективности и возможности внешнего сотрудничества. Интеграция людских ресурсов, производственного оборудования, управления цепочками поставок и т.д. Комплексное использование вышеприведенных стратегий может повысить конкурентное преимущество на рынке сельскохозяйственной техники, увеличить долю рынка и добиться устойчивого развития в промышленности.
