ومع النمو السريع في صناعة توليد الطاقة الريحية، يتزايد الطلب على المحولات الريحية. ومن أجل ضمان كفاءة الإنتاج وتوقيت التسليم بالنسبة لمحور الريحية، يلزم وضع خطط إنتاج سليمة وبرامج لإدارة الحركة. ستبحث هذه الورقة المسائل المتعلقة بإدارة الحركة فيما يتعلق بخطط إنتاج المطاحن في المحاور الريحية.
خطة الإنتاج
تحليل الطلب: يستند تحليل الطلب على كمية الإنتاج والمواصفات وتوقيت التسليم فيما يتعلق بمحور الرياح الريحية، استناداً إلى احتياجات السوق وأوامر الشراء، إلى خطط الإنتاج.
تخطيط القدرة الإنتاجية: التخطيط السليم للقدرة الإنتاجية وفقا للقدرة الإنتاجية وحالة المعدات في المؤسسة، وكفالة سلامة وفعالية خطط الإنتاج.
تصميم العمليات: بناء على عمليات وعمليات الإنتاج، تُصمم عمليات الإنتاج بطريقة سليمة لتحسين كفاءة الإنتاج وجودته.
إدارة الجودة: وضع معايير صارمة لإدارة الجودة لضمان أن تكون نوعية المحولات الريحية مطابقة للمتطلبات والمعايير ذات الصلة.
مراقبة الحركة
إدارة الموارد: ترشيد توزيع موارد الإنتاج، بما في ذلك المعدات والموظفين والمواد، وما إلى ذلك، لضمان تنسيق عملية الإنتاج وسلاسة.
توزيع المهام: توزيع مهام الإنتاج توزيعاً رشيداً وفقاً لخطط الإنتاج والظروف الفعلية، من أجل ضمان سرعة الإنتاج وكفاءته.
إدارة الوقت: وضع جدول زمني مفصل للإنتاج، وترشيد تسلسل الإنتاج وتوقيت الإنتاج، والحد من وقت الانتظار ووقت الفراغ.
إدارة المخاطر: التنبؤ بالمخاطر والمشاكل التي قد تنشأ أثناء عملية الإنتاج والاحتياط منها لضمان استقرار العمليات الإنتاج وموثوقيتها.
ومن شأن الجمع بين خطط الإنتاج وإدارة الحركة أن يحسن من كفاءة الإنتاج ومدة التسليم بالنسبة لمحور الريحية. ومن خلال وضع خطط الإنتاج وبرامج إدارة الحركة، يمكن تحقيق المستوى الأمثل من عمليات الإنتاج، وزيادة استخدام المعدات وكفاءة الإنتاج، وخفض تكاليف الإنتاج والمخزونات، وزيادة القدرة التنافسية للمؤسسات وزيادة وصولها إلى الأسواق.
ويعد تخطيط الإنتاج ومراقبة الحركة فيما يتعلق بمحور الريحية عاملين رئيسيين لضمان كفاءة الإنتاج وفترة التسليم. ومن خلال التخطيط الرشيد للإنتاج وإدارة الحركة، يمكن تحقيق المستوى الأمثل من عمليات الإنتاج، وزيادة استخدام المعدات وكفاءة الإنتاج، وخفض تكاليف الإنتاج والمخزونات، وزيادة القدرة التنافسية للمؤسسات وزيادة قدرتها على الوصول إلى الأسواق. ومن ثم، ينبغي للمؤسسات أن تركز على تخطيط الإنتاج وإدارة الحركة فيما يتعلق بمحور الريحية، مما يوفر ضمانات قوية للتنمية المستدامة للمؤسسات.
