Mit dem rasanten fortschritt der technologie und dem weltweiten fortschritt der digitalisierung steht die werkzeugbranche auch dem druck und den chancen des digitalisierung gegenüber. Der beitrag analysiert den stand und die trends der digitalisierung der verfestigung der industriezweige und enthält die geeigneten strategischen empfehlungen zur bewältigung der herausforderungen, zur verwirklichung Von chancen und zur herbeiführung einer nachhaltigen entwicklung dieser industrien.
Die digitale transformation ist ein wichtiger trend in der entwicklung des produktionssektors geworden. Die kugellager lager sind ein segment der produktion, in dem die traditionellen produktionsmuster in bezug auf effizienz, qualität und innovation allmählich ihre mängel zutage traten. Die digitale transformation kann die produktivität steigern, kosten reduzieren, das produktdesign optimieren und die marktwettbewerbsfähigkeit der unternehmen steigern. Durch die digitalisierung können unternehmen auch besser auf die anforderungen des marktes eingehen, je nachdem, welche bedürfnisse ihre kunden haben.
Die mit der digitalisierung der lager verbundenen ziele sollten folgende elemente umfassen:
Die steigerung der wettbewerbsfähigkeit der unternehmen: durch die digitale transformation, die verbesserung der qualität, kostenreduzierung und die stärkung der wettbewerbsfähigkeit der unternehmen.
Die optimierung des produktionsprozesses: automatisierung, intelligentes vorgehen, verbesserungen bei produktivität und nutzung Von ressourcen.
Die innovationstechnischen kapazitäten erhöhen: mit hilfe digitaler technologien, die produktforschung und -design stärken, die produktinnovation steigern und die anforderungen der marktdiversifizierung erfüllen.
Zur digitalen transformation der werkzeugbranche sind folgende empfehlungen zu beachten:
Anpassung der organisationsstruktur: köpfe für die digitalisierung, förderung der digitalen transformation innerhalb der unternehmen und stärkung der sektorübergreifenden zusammenarbeit.
Innovation bei den produktionsmodellen: die einführung fortschrittlicher produktionsprozesse und -technologien, die automatisierung und digitalisierung der produktionsprozesse sowie die verbesserung der produktivität und der qualität der produkte.
Informationstechnologische anwendungen: informationstechnologien wie das internet der dinge, big data und künstliche intelligenz, die erhebung, analyse und anwendung Von daten ermöglichen sowie die produktions – und managemententscheidungen verbessern
Mit der orientierung der plattenlager, die ihre digitale transformation einführten, wurden bemerkenswerte fortschritte erzielt. Erstens wurde das produktionsmodell intelligent verändert, wodurch der produktionsprozess automatisiert und informativ gestaltet wurde; Zweitens werden big data und künstliche intelligenz eingeführt, um die Von ihr gewonnenen daten zu analysieren, die produktionsparameter zu verbessern und damit die qualität und die produktivität zu steigern. Und schließlich hilft die digitalisierung Von markenmarketing und kundenmanagement, was wiederum zu marktquoten und kundenzufriedenheit führt.
Durch die analyse der digitalisierung der kugellager – industrien zeigt sich, wie wichtig und notwendig es für die industrielle entwicklung ist. Die glatt corporation sollte klare ziele für den digitalen übergang formulieren und eine wissenschaftlich fundierte strategische strategie ausarbeiten, die die digitalisierung durch veränderungen der organisationsstruktur, durch innovation der produktionsmuster und die anwendung Von informationstechnologien fördert. Gleichzeitig sollten regierungen, industrieverbände und alle sektoren der gesellschaft mithelfen, durch die gewährung politischer unterstützung für die digitale transformation der plattenindustrien, Von technischen dienstleistungen und der ausbildung Von fachkräften zur förderung einer hochwertigen entwicklung in diesen industrien beizutragen.
