锻件行业是制造业的重要组成部分，但在现代市场经济中遭遇了困难。由于国内外政治和经济形势的变化，锻件公司急剧下降。国内市场激烈竞争，加之其它技术和管理上的方面缺失，很多锻件公司多年来生产效益不佳。这里我们就以某锻件公司为例，从实际生产数据来梳理这家公司破产的原因。
一、订单量下降
锻件公司主要生产船用锻件、汽车零部件、工程机械等各种类型的锻件，产品覆盖范围广。然而，随着市场竞争的加剧，订单量逐渐下降。从公司2018年1月至7月份的订单总量数据可以看出，在第一季度时，订单数量开始下降。4月份订单量更是比上年同期降低了近30%。在接下来的几个月里，订单也始终没有恢复到起码的水平。订单量的下降使得企业在资金、品牌等方面受到了严重冲击。
二. 生产效率低
除了订单量下降，锻件公司的生产效率也十分低下。公司内，设备老旧、技术陈旧，管理粗放等问题严重。在2018年，公司固定资产的折旧费超过了10亿元人民币，而利润却只有4亿元人民币左右。此外，员工的培训和发展也没有得到应有的关注，这样的落后生产方式和管理模式不能适应现代市场竞争和发展。
三. 费用过高
最后，该锻件公司在运营过程中的费用也十分高昂。根据数据显示，在2018年上半年，公司税金及附加共计3亿多元人民币，同时员工薪酬、材料采购成本、租赁及物业管理等费用也都很高。这使得公司必须借贷来维持生产和运营，也加剧了资金压力。
结语
以上是对锻件公司破产的一些原因的简单分析。发展企业应当注重现代化制造业的要求，提高科技含量。在管理上，应当重视员工技能和素质的提高，实现生产、服务过程的全面优化。只有这样，才能够在市场中拥有更好的竞争力和未来的生存空间。
